响应式设计让网页设计失去灵魂了吗?我们能否既让网页是响应式的,同时又拥有灵魂? 我们得到的 栅格系统、流动布局成为标配给我们带来了很多好处: 用户在使用网页时感到熟悉、轻松; 制作原型(相对)快速、简便; 建站技术的高度标准化; 快速的布局可以节约成本; 严格
昨天有人在评论里问,产品经理对一款产品的影响是整个团队里最大的吗? 另一个人回答,我是做产品推广的,我给你的答案:是。 微笑。 周末的早上有点闷,我来多写几个字回答吧。 1、 对产品影响最大的,是产品模型。 什么叫产品模型呢? 你可以理解为方向、定位、策略的结
从Uber的破坏式创新,到国内某专车的低俗撕逼公关,“专车们”应该闹够了。 针对“专车”的全国性网络约租车管理办法预计将在本月内推出,据说《全国性网络约租车管理办法》将在本月推出,这也就意味着,在这之后“破坏式创新”和“培养用户习惯”的烧钱补贴大战,在国内会逐
生命短暂,不要浪费时间在没有价值的事情上 说在前面的话:今天翻译了一篇在medium最近挺火的文章,有关思考产品本身。通篇内容可能稍微有点反复和啰嗦,但句句实话,并且和我对于产品方法论的理解有很多相似的地方。很多时候是这样,说起来容易,做起来难,所以只有反复的
近期常有同学朋友向我问起一些有关产品经理的事情,我会把我知道的一些比较好的了解这个职位的渠道和个人的一些简单思考告诉他们。虽然产品经理这个词,在近几年可能已经成为了陈词滥调,但我还是希望在做事情的同时,回归原点,去探寻一下它的本质,用通俗的语言去总结这个职位。
从电商时代开始,用户对消费商品的评分和评价成为商家获取口碑和吸引更多顾客的一种途径。以淘宝为例,一开始的评分信息的确能够帮助用户做决策,但后来,评分生态圈似乎失衡了,越来越多的4.8,4.9分出现在我们眼前,这对用户来说是不愿意看到的: 普遍的高分意味着没有差
3年前我来到Facebook主管商业产品设计,即便之前只有C端产品经验,但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说,我的任务是为Facebook组建商业产品团队,挖掘其作为广告平台的巨大潜力,帮助各类企业精准地触达来自全球的用户,这对我而言是一
在BAT这样的大公司中,很多产品经理是不会去做交互设计的,因为分工很细,有专门的交互设计师来负责交互。而另一种普遍的现象,在很多中小公司,是没有交互设计师这样的岗位的,交互设计工作是由产品经理来代为执行的。那么,产品经理该不该做交互呢? 产品经理是做什么的?
“我是做产品的,不太想做运营的工作”这是我听过最天真的职业规划。 为什么做产品的人要懂运营? 做运营可以让产品汪深入了解市场,更加接地气。 在YY,我曾好几回突发奇想地想到几个“brilliant idea”,当我兴奋的跟总监讲我的想法的时候,总监点了点头,微
【导读】 提起日本的移动互联网,人们可能会想到Line,想到i-mode模式,想到日本动漫形象的手游……那么日本移动互联网的真实图景是怎样的? 【正文】 1.【哪个科技大佬是预言帝?】问题来了,《科技不怕问》推出的周末特别版栏目,轻松有料,助你涨姿势。 2.【