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早报导语 出行是近两年最火热的创业领域之一，专车、快车、顺风车、大巴等诸多共享经济模式都被推到了风口浪尖。而一开始被寄予厚望的 P2P租车领域，经历了最初的突飞猛进后，反而沉寂下来，无论是声势还是增速都开始放缓。 早报鸡汤 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做
东东推荐：上次后台设计第一篇文章阅读量非常高，证明关于后台设计的文章比较稀缺。干货继续来，这是作者的关于后台设计的第二篇文章，各位看官请笑纳。 两个月下来，第一期的联运后台项目也接近了尾声。趁着这段验收的时间，温故而知新，重新出发，看看之前处理不当埋下的坑，以
做为一个产品经理，已经发布的产品被客户发现BUG是不是一件很糗的事？不过这时更应该做的是一个鲤鱼打挺，麻利解决掉问题才对。哈哈！本人产品新人，尚未完整做过产品，经历过的产品阶段比较碎片化，就自己近期遇到的BUG事件谈点自己的想法，欢迎大家来信沟通。 事情起因
在该体育场馆门前安放着某体育O2OApp的宣传背板，硕大的二维码下有如此描述：“提供北京各大体育场馆的场地预定服务，可在线看场地空余，可一键下单，在线支付……”但场馆负责人对本人表示：“体育场馆并未将场地开放给该App，想预定场地，必须来这边直接预定。” 这是
市场对于上门推拿O2O这件事的态度两极分化，看好者极力追捧，看衰者不屑一顾。然而，市场本身并不受舆论的控制，我们要看的并非单纯的表面，而是这个行业背后的潜力，很多表面并不起眼的应用，往往在市场爆发后期才能让很多人看懂其中的门道，而在分歧中，资本才能获取更大溢价
选择走上PM这条道路已经两年有余，因为没有人带，全靠自己摸着石头过河，浪费了大量的时间，甚至一度走偏，与理想背道而驰。究其原因个人感觉是没有认真的去思考一下产品经理的本质或者核心竞争力是什么，这也正是大多数产品面试时被问到的问题---你认为产品经理是什么？ 知
最近老是经常有一些P2P网贷推广的新人咨询我，如何找到精准的投资人，又能降低自己的营销成本?目前P2P网贷获取一个投资人的成本大致在500~1500，这么高的成本让很多新人推广很头疼。如何找到一个既高效成本又低的推广渠道，已经成为了新人推广们迫切寻找的。下面我
很多时候程序在排期的时候，都会给自己预留一定的时间以免工期过于紧张，但是实际上研发过程中延期总是不可避免。那么在项目延期的时候，产品应该做什么？ 梳理需要实现的每个功能点，是否存在误解或者盲点 很多时候，对功能或业务流程的错误的理解是最终导致在开发上花费过多时
编者按：原型是APP后续的视觉设计与开发的重要基础，原型的构建几乎决定了产品的走向，失之毫厘，缪以千里。在很多时候，原型设计的时间有限，如何快速制作准确可靠的原型就是产品和设计师要操心的事情了。今天的文章用一个天气类应用作为案例，详细讲述了如何围绕用户体验在三
我们从一个具体案例开始我们的话题—— 某年某月某日，一个高端自媒体作者群忽然爆了一则招聘启事：某A系投资，B系业务背景创业公司招聘公关经理。 据说公司上市前景远大，待遇优（ping）厚（ping），年薪10-12万。要求3年行业经历，广泛人脉基础。 我们不得不
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