O2O这个圈子最近好不热闹,先是百度宣布向百度糯米砸重金200亿,随后阿里与蚂蚁金服60亿复活口碑网并推出新版支付宝。面对巨头们的频繁大动作,美团终于按耐不住,高调地晒出了2015年上半年的业绩,并收购了酷讯网,一则告诉外界美团依然很有实力,不惧怕BAT;二则
早报导语 今年5月,携程以4亿美元的价格闪电并购了艺龙37.6%的股份,成为最大股东。一如所有的并购一样,被并购方难逃裁员及管理层出局的境地,之前的91、土豆都是一样,艺龙也免不了同样的命运。携程原副总裁及无线事业部总经理江浩出任艺龙CEO。对,你没看错,就是
昨晚在使用微信for Windows与朋友聊天时,正想发个表情,突然发现表情功能最右端多出了一个红心图标。于是鼠标轻轻滑动,停留在心形之上,点击鼠标左键,出现了用户自 己的表情收藏夹。"What a surprise!" I just want to say.
各种O2O的服务如火如荼的进行中,其中最抢眼的莫过于外卖了。为啥我这么说呢???那是因为,你去外面走一圈,各种小电动,浅绿色的美团外卖,蓝色的饿了么映入眼帘。纳尼?这外卖快递小车怎么比包裹快递小车都多了??????? 为什么街上如此多的外卖小电动? 我们先来想
身边会有很多这样的人,着迷于各种摄影作品,于是冲动的买了单反,幻想着也能够拍摄出高逼格的作品, 但现实往往是残酷的,单反操作繁琐,厚厚的说明书乏而无味,无奈,用户只能抓抓头皮在网上搜索“怎样才能提高自己的摄影技术?” 借用知乎上的热门回答(http://www
网易云音乐自推出后,用户数量增长很快,前几天宣布已经有了1亿用户。虽然和几个传统巨头酷狗、QQ音乐等还有较大差距,但是网易云音乐能在这么短的时间内吸引这么多用户,而且用户普遍反映较好,也确实可圈可点。 网易云音乐到底是靠什么吸引到这么多用户?本文就和大家探讨分
体验环境 总体概况 个人觉得Google Photos的前身就是Google+里的照片模块,是根据市场需求以及发展战略进行改进和升级后推出全新的照片管理应用。 核心亮点 提供免费、无限容量云端存储 智能整理、智能搜索 功能体验 主界面 浏览图片 存储备份 图片
早上看到消息,说美国家政O2O鼻祖 Homejoy 倒闭了,感概颇多。 Homejoy 也算是打“共享经济”擦边球的的O2O了。任何共享经济模式下的产品都要面对六大难题:“建立信任”、“培养用户习惯”、“应对监管”、“保证供给的平衡”、“如何冷启动”。 本文是
互联网积分随处可见,比如天猫的积分体系,京东的京豆体系、各大论坛的签到、回帖、评论的积分体系以及现在移动互联网的APP也出现了积分体系——积分商城。 目前接触的好几个APP都出现了积分商城。比如高铁管家、网易云音乐、饿了么、网易新闻(金币商城)等。因此在想,这
在《财富》刚刚评出的榜单里,京东亏损接近50亿元成为仅次于中国铝业的大陆亏损企业,相信广大购物穷屌对此新闻毫不感冒,但会敬京东“是条汉子”,亏这么多钱让用户体验到了“超一流”的服务,贴钱维持低价,提供一日两送的服务,其行为可谓可歌可泣。虽然VC教父阎焱说京东赶