小白叨一叨:单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——叔本华 如果时间回到5-10年前,一个人创业并设立公司,而后在公司的发展过程中逐步引入其他核心团队成员的情况仍是比较普遍的。但是随着创业竞争的加剧、创业节奏的加快
这是第一次在我是PM上执笔写作文章,文章分类选择了专栏,毕竟更多是自己对于互联网发展,企业的变革角度来诠释一个全新的词语;如何成为一名CDO?? 不知道多少人知道CDO这个词并且能够很好的把它运用到企业离去;我们在现成的企业模式里面很多时候谈的是CEO(Chi
最近在公司牵头做了一个苍蝇大小的垃圾APP,以后打算往社交方向去做,迭代了几个版本之后稍有感触。 下面就来讲些浅薄之言。 我认为社交产品的核心本质就是热闹。 为何这么说呢?让我们从身边的小事说起。 记忆中好像每个小镇上都有这么一家人,热情好客,人缘极好。于是乎
小编推荐:产品经理是一个没有绝对权利指挥别人却要为项目负责的工种,虽然老板口口声声说是产品主导,我们工作的头衔是产品“经理”,但具体工作中我们都知道,其实很多时候需要靠个人的影响力来推动整个项目的发展,所以会有很多产品想知道怎么才能拥有这样的领导力、影响力,被
随着当前新媒体工具的不断的增加以及迭代更新,不得不承认,移动互联网时代,我们的社交活动已离不开那些新媒体,包括QQ、微信、再者微博等等,相信生活中绝大多数的移动用户不管有事没事,每天都会习惯性地打开那些社交工具,可见,用户对新媒体工具的依赖正是营销者看中的一大
一直看到各种讲PM肿么肿么样的“讨好”RD,然并卵,受伤的总是PM,呜呜。。。。。作为一名PM,有时候不在于我们是否“讨好”RD,而在于RD是否平等的看待PM。 不能总是围绕PM怎样迎合RD,换位思考下→_→PM更喜欢和神马样的RD合作,RD童鞋也要试着这么想
一.关于“产品经理”的众说纷纭 去年网上有一首神曲——《产品经理是条狗》,从此产品经理有了“产品汪”的称呼。那么我们先来看看几只“名犬”怎么看待自己的吧。 “产品经理——用狗一样的嗅觉去找风口,然后果断撒泡尿占地盘。” “夹运营和技术中间那个吹牛逼又吃力不讨好
目前注册的公众号达到千万级别,保守估计做小编的就有近千万人,茫茫同行中,你是不是也经常黯然神伤,每篇图文都尽心尽力,但说好的一分耕耘一分收获呢?同为小编,为啥人家的公众号十几万的粉,而自己只能数着几百的阅读量? 其实要想脱颖而出,你只需运营好优秀的内容再配上一
小白叨一叨: 在移动互联网时代,未来都是不确定性的,找到方向之后,不是快速执行商业计划,想办法快速选择正确合适的商业模式,想办法如何快速找到一条靠谱的道路,在这点上我个人比较推崇精益创业的方法论。 2013年我们开始注意了二手车行业,对汽车也非常有兴趣,想做一
金融,作为阿里巴巴的三大战略方向之一,近年来发展势头相当可观,阿里在金融方面的布局也紧锣密鼓展开,2015年上半年,阿里系的互联网网上银行也获得牌照,开始试运营。 阿里的一系列动作使得广大传统金融业惴惴不安,甚至不断有人惊呼“狼来了”。阿里金融,到底要闹那般?