每年春节过后,人们出门漂泊搬砖,春暖花开万物复苏,我们迎来了跳(jiao)槽(pei)的季节。作为待过创业公司,去过一线互联网企业,2年内“不幸”换了四份工作的运营从业者,虽然不打算参加今年的全民跳槽季,但我想码点文字给准备换工作的小伙伴打打气,抖点自己几经波
这周冬青问了我一个问题,产品为什么可以无限迭代下去呢? 这个问题不小,非得写一篇短文才能完整地回答。 产品从诞生开始,首先要搭建出一个强健的主场景,时间期限通常是一年。一年内,主场景还没有搭好,数据还是不满意,产品基本上就没戏了,再拖下去也是等死。为了搭主场景
随着企业级软件迎来黄金发展时机,投身在企业级服务的创业者相比之前也多了起来,而且做法比较多元化,几乎每个垂直行业、企业管理和信息化的各个方向都有渗透。就像是移动轻量级CRM纷享销客、团队协作软件Worktile、新型连锁门店移动营销管理工具业绩通等。 新型企业
2月18日 凌晨 5 点,苹果的移动支付业务 Apple Pay 在国内正式上线了。不过由于苹果采取的是分批开放的方式,4:30-5:00 期间仅随机选取了 20% 的用户,其他用户还需等待苹果陆续开放。 那么,Apple Pay和支付宝/微信支付有什么区别呢
2015年,营销事件月月有,年初,因“全民COS武媚娘”天天P图爆火,大年三十晚上的抢红包,让微信一夜之间就完成了支付宝十年才完成的事情,6月,神州专车“自黑”又迅速洗白,8月吴亦凡要从军刷爆朋友圈,10月《大圣归来》“自来水”们为国产电影摇旗呐喊······
“世界将变得非常个性化、非常互动化和非常非常有趣。所有赌注此刻都与智能手机应用基础架构有关,似乎将出现全新的竞争者为智能手机提供应用,智能手机已经成为超级电脑。” 当互联网概念在中国资本市场上方兴未艾之时,互联网巨头谷歌公司的执行董事长埃里克•施密特在前段时间
1 我们在做产品的时候经常会说要从用户的心理出发、找到用户的痛点、解决用户迫切解决的需求。从某种意义上而言,其实就是找到用户为什么使用你提供的解决方案(产品)的动机。比如滴滴出行,解决了以往用户打车难和麻烦的问题,而打车难和麻烦就是痛点、用户迫切解决的需求,所
写这篇文章的契机,是因为和编辑大人沟通我们产品首页改版的需求。 我们产品的内容生产开始趋于稳定,无论是数量上,还是生产的栏目以及栏目中的内容框架等,因此最近就在做我们产品策略的首页改版。 原来:所有策略都放在首页、没有分类,自然策略流展示; 改版:不同类型的策
最近作者在反复思考怎么才是一位真正好的产品经理?一直被动接受修改意见,一直被觉得你还不够格?并不是,我们需要对真正的产品观进行树立,对错误的观点说不。 真正的产品经理是会对自己做的事情有正确的判断,特别处于2年到5年的产品经理。从各个维度展开后,会自己对各个维
失败的网页设计各不相同,但是优秀的网页设计则有着共通的特点。你需要思考人们想要的是什么,什么东西能够触动他们,让他们欲罢不能,无法忘怀。 听起来似乎很简单,不是吗?取悦用户的关键在于像用户一样思考。并不是每一次创新、每一次重塑、每一种新技术都能让用户愉悦,那些