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创业公司想进入一个新行业，开发一个新产品，一开始一定要做摸底，要了解这里面有多少坑，而不是这个市场有多大这么简单。 很多朋友可能在写计划书的时候，会依赖网上的数据，会相信目标行业媒体上的一些文章观点，这个可一定要注意了呀，这些都是软文，都是有水分的数据和观点，
360互联网安全中心近日发布《2015年中国互联网安全报告》，报告涵盖“恶意程序、钓鱼网站、电信骚扰、网络诈骗、网站安全”等五大方面，在360大数据的基础上，创新地融入大量网民智慧，让安全也有参与感！ 报告要点提炼 可恶的手机木马，我说怎么流量那么高Σ( °
一、背景 最近，有不少欲发力进军O2O的企业家咨询我关于“App”还是“服务号”的选择。而近期在微信公开课上张小龙仿佛又提供了第三条解决路径——微信应用号。那这微信应用号又是什么？作为企业而言，目前拓展线上服务最好的选择又是什么呢？ 二 我们先暂且抛开仍在云里
刚从事运营的时候，产品掌朝，运营护驾，以泪洗面是常态。而15年，运营忽然摇身一变成了贵妃娘娘，就连李白都“云想衣裳花想容”了，可见运营要火。 互联网是个“你方唱罢我登场”的行业，当产品已经混战不出谁是谁的时候，从运营中创造竞争力来征伐行业三甲地位就会变的流行。
我们生活在一个人机互动频繁，由设备驱动的世界中。 随着触摸屏逐渐成为移动设备的标配，多点触控手势的广泛应用，让我们与手机、平板电脑甚至是笔记本电脑之间建立起了一种更宽广的联系方式。我们通过 模拟真实世界的手势与屏幕上的各种元素进行互动，使许多曾经不曾想或者不敢
在面试产品岗位时，为了在短暂的时间里尽可能全面的了解面试者是否具备该岗位资格，面试官会提出各种各样的问题。涉及专业的问题一般都会比较具象，有明确的提出背景和回答逻辑。但如果是相对宽（空）泛的问题，比如：你认为如何做好一款产品？如果你是XX产品的产品经理，你会如
说到用户激励，可能很多人想到等级、积分。但不知道大家有没有想过，微信为什么没有等级制度? 同样是沟通工具，为什么QQ有等级制度? 知乎、简书为什么没有等级制度?同样是UGC，为什么微博、网易评论有等级制度? 听我慢慢解答.... 一 雅虎的设计模型 雅虎的设
从“五分钟”团队的运作不利，到腾讯接手后月盈利5000万，峰值月盈利过亿的产品。所以说QQ农场卖了一手好种子。那时节，QQ农场团队总共只有十个人。 人多力量小 大家都知道腾讯喜欢收购别人较好的产品，QQ农场也不是腾讯自己的点子，是“五分钟”团队做的产品，08年
多年以来，黑程序员一直是一项广大人民群众喜闻乐见的娱乐活动，大家不仅黑程序员，程序员也喜欢自黑，如此一来，大家好像都觉得黑程序员是一项天经地义的事情了。 在网上的段子里面，我们看到的程序员都是不修边幅，邋遢随意，没有妹子，仿佛注定要孤独终生的屌丝（我并不喜欢屌
如何利用市场上的杠杆力量，激活市场 发新产品了，很多公司都在砸钱做营销做市场，忙着把广告贴在电梯，忙着在微博购买转发，忙着在电视大规模给用户洗脑，但是往往并不清楚：砸钱做市场，到底是在做什么？ 是的，我们到底为什么要砸钱？ 一种流行的观点认为：砸钱做营销做市场
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