如今融资环境发生了极大的变化,初创公司融资越来越困难,怎样在如此严苛的环境下生存下去?这个问题正在拷问着每一个创始人。 先说一句正确的废话,“凡是没能击垮你的,都使你变得更强”。经历了2015年所谓的资本寒冬,现在的融资环境毫无疑问变得雪上加霜,缺钱的状况下作
互联网时代,最显著、最重要的资源就是数据资源,谁掌握了数据,谁就掌握了整个互联网经济的核心。但你看到这大数据的重要性,却Get不了大数据的便利性,数据越多越焦虑,本文作者说这个问题要这样解决······· 现状:看到这大数据的重要性,却Get不了大数据的便利性
“我的观点,我的信念,当第二个人接受它时,便获得了无穷的力量和成功”——Fragment “为什么群体讨论后做出的决策,还是不能被很好的执行?” 这关乎组织讨论者的动机,是为了获得真理?还是只是找到为了强化自我信念? 如果是后者,就存在这么个问题: 决策者的想
对于很多传统企业来说,拥抱互联网和花钱买技术是同义词,不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外,检验技术革新的唯一方法还是用户是否买单,产品能否解决用户的问题,能否给用户带来价值,这是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力和推动行
虚拟现实,这种体验自从80年代中期就出现了,但似乎科技总是在拖后腿。终于,智能手机和相关科技的发展,使虚拟现实的惊人潜力触手可及。如今,我们正处于一场虚拟现实的革命当中。 从价值上千美元的高端平台,到可运行在智能手机上的系统,虚拟现实的设计仅仅展露了其冰山一角
可能让你选择设计之路的是超越常人的创意思维,但是有的时候,太多的创意反而会扼杀好设计。 之前我一直认为,越富有创意的人越容易成为优秀的设计师,然而当我对设计了解的越多,就越发觉得创意并非设计的全部。 推动你进入设计之门的创意,可能并不是带你走的最远的因素。许多
“透视企业家”是《财富》杂志一个在线互动社区,美国最睿智、最有影响力的一些创业大咖会在这里及时回答一些与创业和职业有关的问题。今天的问题是:“如何知道何时应该放弃你的创业点子?”回答者的是冯德布鲁曼搜索集团创始人兼CEO威廉•冯德布鲁曼。 创业者很难知道何时应
导读 谷歌(微博)AlphaGo对世界围棋冠军李世石的挑战赛还未开打,这场世纪大战的讨论已急剧升温。这场围棋手与机器的世纪大战焦点主要集中在两点:1,谷歌AlphaGo赢得比赛胜利;2,世界围棋冠军李世石击败谷歌AlphaGo。而这两种观点背后,其实是两种
移动互联网产品打造过程中,产品经理们往往只按照boss的要求设计,很少有人会对“产品逻辑”的形成产生质疑。 但“大多数创业者在构建产品时,都容易犯一个严重的逻辑错误。” 这个错误就是通常先假想出一个必火的市场缺口,然后再根据这个缺口打造一个产品模型。围绕这个虚
如同前两年整个圈子人都在谈互联网思维,如今谈的都是社群,如果把2015年定位为社群的元年,2016年社群才是爆发点,社群这个概念走入我们很多人的生活,也成了谈商业模式时离不开的一个词,而如笔者熟悉的罗辑思维,秋叶PPT,混沌研习社等社群目前都算作整个业内的领头