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  • 2016-03-15那些年,你想要的着陆页优化指南

    着陆页(Landing Page),指“潜在用户点击广告或者利用搜索引擎搜索后显示给用户的网页。一般这个页面会显示和所点击广告或搜索结果链接相关的扩展内容,而且这个页面应该是针对某个关 键字(或短语)做过搜索引擎优化的”。 本文模仿用户从首次点击着陆页到完成最

  • 2016-03-15需求是一个天坑,里面塞满了各种功能

    经历过产品任何阶段的人都对产品需求有深刻的印象,每个周期都会堆了很多很多需求,产品的BUG还没解决就又冒出各种各样的新需求,伴随着需求的不断增加,产品的问题也越来越多。最初小而美的产品经过几次大迭代就变得复杂臃肿,难以驾驭。 其实各种问题的根源基本上都能追述到

  • 2016-03-15社区O2O结束野蛮成长期待理性发展

    去年O2O行业出现了大批的倒闭潮,而社区O2O也未能幸免,从火爆走向资本寒冬,霎时间让从业者和投资人陷入了迷茫当中,在2016新的一年里社区O2O能否浴火重生,卷土重来呢? 2015年是社区O2O行业最饱和也是最惨痛的一年,在互联网+的大力推动和“大众创业,万

  • 2016-03-1521张图片告诉你65个有趣的电商消费心理

    我们都知道登陆速度是决定网站是否能获得成功的一个重要因素,电商网站尤是如此。然而除了一些显而易见的原因之外,还有很多其它因素会影响电商消费者的行为。 只要深入研究就会发现,绝大多数消费者行为都能从人类心理学的角度进行解释。在某种程度上,消费者行为可以被预测,当

  • 2016-03-15异地团队管理:需求协作和原型、设计的评审

    摘要:做产品的都知道,需求是无处不在的,可能来自于用户的反馈,业务团队的反馈,用户行为的挖掘,团队内部的idea或者上级的要求,人人都是产品经理也就是人人都可以提需求吧…既然有需求就要细化需求文档,制作原型,设计界面,这是几乎每个产品团队都会做的流程,本文不涉

  • 2016-03-14如何养成产品思维?一个案例告诉你

    记得刚入行的时候,有这样一个段子:如果对一个产品人员的评价是原型画的好,其实是在暗喻产品能力不行;就好比你丑你气质一样。所以,当别人说,产品不就是画原型的么?我会瞬间崩溃,简直想脱口而出:你全家都是画原型的! 原型出来,产品已经定格,原型充其量的意义就在于让开

  • 2016-03-14你被需求骗了吗?——献给在路上的产品汪和创业者

    我是一个产品狗,今天自我作死,写一个自我自己整理的概念,各位看官要拍麻烦拍轻点!!! 为啥做产品的最终自虐死了呢? 产品经理,一个产品的舵手和领头人。每一个产品经理都会觉得自己的产品很牛逼,非常有市场前景,但是市场决定了,大部分的产品项目最终的结局都是game

  • 2016-03-14敏捷开发在中国的落地经验

    误解 人人都在谈敏捷开发。但真正成功的案例其实不多,百度上搜“敏捷开发”,除掉推广,第一条是“为什么我不推荐敏捷开发”。令人无语。 对敏捷开发存在误解太多,就以那篇头条来说,作者其实只试了皮毛,或者说只看到了粗浅尝试带来的恶果,而没有领会Agile Devel

  • 2016-03-14关于培养用户习惯,你做对了吗?

    培养用户习惯是一个很大的课题,通常会从两个角度去切入,一个从产品设计的角度出发,从产品交互、使用流程方面入手,使用户习惯产品的交互与流程,通过产品本身的设计,使用户一点点习惯产品,喜欢产品,所以产品交互与使用流程在迭代的时候需要保持一个很好的一致性,相关产品交

  • 2016-03-14说服不是艺术,而是技术!

    几年前,当时所在的产品部门没有专职的UI设计师,所以决定跟当时一家小有名气的设计公司合作,将UI设计的工作外包出去,而作为产品经理的我负责与这家设计公司对接,争取尽快交付,确保达成项目进度。设计的进度其实比较理想,乙方对于需求的理解也比较到位,基本上设计风格提