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前段时间有幸听了前腾讯骨干、《社交红利》作者徐志斌老师的内部课程。主题是：怎么利用社交网络达到即时引爆的效果。 此萌照源自网络 徐老师讲了很多一夜引爆的例子和原理，听得我们心跳加速、鸡血沸腾，其中也提到了社交网的内容这一块。在此用我的语言把他提到的几个关键点分
时间过得真快，不知不觉自己运营这个公众号已经一个月了。 先说说自己的战绩，一个月的时间，每周至少两篇原创的文章，零资源投入，共“斩获”粉丝1006个。期间，10天左右被邀请开通了“原创”功能，20天左右被邀请开通了“赏赞”功能。 关于收益方面，在25天左右已经
春天来了，万物复苏，小草们都到了发芽的季节…… 姑娘小伙儿们也要开始越穿越少，亮亮肌肉秀秀腰变得自然了。 在315那天，除了人们关心哪些品牌曝光之外，A4腰火了！ 什么是A4腰？ 牛气冲天的百度百科给了标准答案： 比A4纸还要窄的小蛮腰被称为A4腰，A4腰将成
之前看到一篇文章，讲的是一个创业者一段失败的创业经历，写的很苦情，什么资本寒冬天时地利不好，投资人不给力投钱太少影响公司发展，投后向投资人寻求技术和管理援助时帮忙不给力，接下来是朋友同学合伙人之间的宫心计老故事。。。等等。总结一句话，就是虽然我也承认自己犯了一
在大数据时代下，数据与精准营销早已紧密联系在了一起，作为运营人员，要把点对面发展成点对点的精准模式，最终离不开数据统计。可以说，数据不是万能的，没有数据却万万不能！对数据进行挖掘和分析，应该是运营人员具备的基本能力。 而对于微信公众号的运营来说，数据同样重要，
最近两天，针对钉钉和eteams的审批模块iOS端和Web后台做了一个比较详尽的拆解，在老大的悉心指导下，结合自己的拆解过程，对竞品拆解也总结出了一个比较清晰的思路。 我将这个拆解过程总结为三段论—— 思考先行 详尽测试 清晰拆解 俗话说得好，优秀的竞品拆解＝
我在过去两年里为 Vine 工作，最初专门负责产品，接着成为一个普通的主管来负责大概 50 左右员工。而整个公司在 Twitter 之上。而在此工作期间，我从自己的同事、从 Adam Feldman，还有很多人身上学到了很多。而我想把这些分享给大家。 团队的负
互联网革命进展到当下，不可否认的是，是因为信息技术的进步引发的互联网变革浪潮。从最开始的生产力水平提高，引发生产关系的变革，进而引发社会关系的变革。在这样的一个变化过程中，技术（这里主要指互联网技术，诸如软件程序，APP应用，以及其它新技术）是最大的推动因素。
市面上已有大量的书（wen）籍（zhang）引导大家产品经理该怎么样入门，产品经理需要什么能力，产品经理需要做什么等等，大家天天都在喝鸡汤，但也需要适时给来点素的，毕竟营养要均衡，才能有精气神继续加班写文档嘛。（高手请多指教，或请自行绕道） 为什么选择“产品经
今天的文章内容有点沉重——我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性，多半与 “天时地利人和” 有关。而关于失败，却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露在外。 探讨失败的意义，可能远远大于成功。因为面对挫折，即使自认为最无畏的人也会有
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