现在讨论互联网金融的用户体验,大多聚焦于具体的APP和网页端,而非背后的金融产品。或者说,所探讨金融产品的用户体验,更多在于表现层,如每日收益的展示、资产变现的限制期和变现后的资金到账速度等,而非整个金融产品的结构。 这里以《用户体验要素》中的分层理论为基础,
其实这篇文章应该是最近几周最大的收货。也包括自己对团队变化的感到一些高兴。其实作者自己还未完全打通团队的沟通的问题。正在努力改变中。这些也是这篇文章的由来。 产品与运营紧密结合的滚动方式是用户思维真正的打造动力。非纯产品和纯技术可以推断的用户思维。特别是现在这
人生最美好的岁月是二十到三十岁的这段时光,可是这段时光也最容易烦恼。如果点数这期间各种各样的烦恼,恐怕有一半以上都与起点不够高、目标不够明确相关。似乎在各个领域,我们恰巧都处在了一个不高的起点上,被迫开始各种人生竞赛;更糟糕的是,发令枪响起时,我们常常还处于懵
导读 央视播出《揭秘低俗直播:包装性感主播哄网友烧钱》,以下为文字实录: 主持人:由于利益的驱使,其实不少网络直播平台都充斥着所谓的劲爆直播,而这其中就不乏色情暴力等等低俗直播。 解说:今年1月10号晚,微博上突然出现某直播平台造娃娃的热点话题,据截图显示
生辰 这个系列好漫长,拖拖拉拉写了1万多字。 最后一款产品案例是生辰。认识我的人应该都知道它,那就不解释了,也没法解释,我至今没法给生辰下个定义。“生命计时器?”“成长相册?”“许愿墙?”不不不我还是什么都不说好了。 商业模式 木有稳定的使用场景,木有明确的目
Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的创业企业有什么共性?他们都有设计师作为创始人,在创始团队中就加如了设计的基因。商业决策者们在努力地把商业策略融入到产品设计的内涵里,而你——一名设计师,又是否了解商业呢?今天我们分享两篇文
我在做医疗产品,在进入这个行业之前也算个门外汉,但在行业浸淫久了,未免会陷入思维定式,我相信这个问题绝大部分的产品经理都会遇到: 不管你承不承认,我们设计产品时的思路更像是在设计游戏规则,然后想象着用户会按照我们的设想来使用你的产品。尤其是我们最近新上的版本,
设计的输入 设计什么? 针对什么人群,解决什么问题?带来哪些创新体验?欲达到什么样的效果?参考的同类竞品有什么?设计关键点是什么? 这些需要明确,越明确,设计部门或者设计公司开展起来越顺利。其中,最核心的是明确设计关键点。比如某些家电设计输入: 突出xx核心利
运营分为用户、内容、活动、品牌等方向,都是以产品为载体,目的都是拉动产品数据。在这个产品为王的时代,互联网运营就等同于产品运营。 一个优秀的产品运营,不仅需要具备运营素质,还需要有产品思维。做到这点并不容易,因为运营和产品属于不同的人才类型,尝试跨界就意味着挑
刚上线1-6个月的APP,想看一下自然增长,先不烧钱做推广,还是有很多方法的。 一是iPhone版的 ASO,应用名称>关键词>描述,它们基本原则有: 1、标题225字符、90字左右,可用主标题+副标题,副标题权重比关键词高,可以选择核心关键词,并