前言:有了还要有 曾经,有个人聘你来做一份工作,你接了这份工作,并且还干的很好。 计划被成功的执行,项目也圆满的完成,客户很满意这些结果,公司开始不断的壮大,持续的赚钱,但是总觉着哪里有点儿…… 不完整。 你是否曾经脑袋里面冒出来一些绝妙的点子?但是被身边的同
大众创新,万众创业时代来临,每个人都摩拳擦掌,想大干一场。那你会发现,未来的机会会在哪里?除了以科技为导向的一些产品或行业,更多的机会在于对传统企业的互联网化改造。小弟就分享下关于怎么样选传统企业项目和如何融入传统企业的故事!真实的案例,希望可以给大家一个参考
前几天写了篇内容,主要讲的是建立一个社区前,必须想明白的那些事儿,要想明白建立社区的目的,想明白社区的风格、想明白社区要以哪个用户需求为切入点,去建立良好的社区氛围和内容基础。 个人认为,如果在建立社区之前,不想明白这些,那么社区活下来的几率不大,谈如何运营,
携程周末 2014年底,携程高管拉我进携程做周末项目,原因是他们误听了市场情报,以为周末会是一个高速崛起的新兴市场。我正好在处于没项目做的青黄不接阶段,心想做内容我擅长啊,又想托付蝉小队给携程安置,别散伙裁员多么悲伤,就答应了下来。 这是我第一次对外讲携程周末
“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目管理职能,那么产品经理应该如何做好项目管理呢。我曾在任职期间以产品经理身份兼任项目经理一职,就产品经理
现在,很多做产品经理的,特别是做移动产品的,言必谈“场景”,甚至还有谈“创造用户场景”的。我个人深不以为然。 用户价值是本质,用户场景是手段 很多人好像忘了,产品的本质,是为用户提供价值,对应用户内在需求。而所谓“场景”的主要作用,是让我们知道,用户在特定的地
摘要:迄今为止,VR在游戏世界变成了万众瞩目的大热门,但随着电商慢慢尝试着给他们的消费者提供同样沉浸式的体验,VR和AR在电商圈中也将扮演下一个不可替代的角色。 近日阿里巴巴刚刚宣布成立VR实验室,全面布局VR,这一消息也表明,以阿里为首的国内电商巨头开始在V
在电商诸多的营销手段里,捆绑销售(bundling sale)是一种最常见的营销手段。他包括两种类型: ①单一商品多种数量的A*N型套餐,比如洗发水三瓶装。 下图是京东的A*N型套餐: 下图是1号店的A*N型套餐: ②多种商品不限数量的A+B型套餐,比如手机+
互联网从来不缺少概念,继微商和自媒体后,社群跟随网红概念在2016年也迅速蹿红。 当所有互联网运营的人都在谈论”我该建立社群进行营销”的时候,各类互联网公众号大谈社群运营干货的时候(一碗梁粉的不算),这个概念有被毁掉的趋势,一如去年的O2O一般。 社群概念很热
前天由市场部那边主导对外公布了B轮融资信息。整个事情是很好的学习机会,所以借此总结一些事项。 本身B轮是去年10月份就确定了,一直压着没发,考虑有两点:一是对竞品融资的考虑,可能会促使投资人关注此领域的其他选手,二是B轮PR算是一张牌,留着待合适的时候再用。