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上完培训课，又开始投入忙碌工作中，由于目前公司是做汽车后市场服务，并且近期在准备新产品开发事宜，因此每天跟产品经理、研发同事少不了一些探讨。与之前有所不同，现在工作过程中，可能会下意识地用Blues老师讲解的一些知识来思考、理解、验证产品。 出于向同行学习的目
什么是设计思维？ “设计思维是以人为本的利用设计师的敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人的需求的设计精神与方法。” —— IDEO设计公司总裁Tim Brown 设计思维是一种设计理念，它所关注的重点不再是“使用”本身，而是通过理解
又是一个难忘的夜晚，2015年11月21日晚，恒大再一次登顶亚冠，这个冠军引发了很多关注，很多人开始思考为何一个俱乐部可以两次夺冠，而中国男足却屡屡让人失望，也有很多企业在夺冠第一时间借势营销，速度可嘉。 然而这一场冠军之战中，还引爆了一场撕逼大战。 东风日产
做产品需要随时切换成不同的角色，行业内有个说法叫“产品经理需要一分钟变小白”，意思是产品经理随时要变得“不专业”，从一个真实的用户角度去思考问题，需要在自己产品经理的角度和用户的角度之间不断来回切换。 其实在真实的项目中，产品经理需要扮演四种角色。分别是观察者
无论产品经理还是设计师，优秀的“产品制造者”身上都具有一些相同的特质：他们有开阔的视野，对目标用户有清晰的认知，能描绘出动人的远景，并且有着持之以恒的执行能力。 当然，在现实中设计师和PM的面试题还是有着很大区别的。设计职位当中的某些附加分题目对PM同学来说可
产品经理的工作是围绕着需求来进行的。产品经理日常的工作有：拍脑袋想需求，与用户沟通了解痛点在哪里，进行需求评审，写需求文档、画原型图等等工作。 产品经理一直做着需求相关的工作，那么应该如何正确地处理需求呢？ 在产品这条路上，经过多次的挖坑填坑，我认为应该这样处
市面上的很多软件都有这样那样的问题：如闪退、卡死、难以操作和理解等。 这其中有系统的问题，也有程序的问题。而大部分的故障，都是可以人为解决的。 解决系统的各种故障和错误、提高产品的可用性，靠的是整个团队的努力。而有一种方法可以有效地降低麻烦出现的概率，它有一个
UCD，User Centered Design, 以用户为中心的设计。这个概念其实很早就有了： 1955年，《为人的设计》 美国著名工业设计师Henry Dreyfuss写下了著名的设计书《为人的设计》（Designing for People）。 《为人的
用户增长的基础在于产品，换句话说，所有人的工作都是在围绕着用户增长展开。 用户增长是初创企业的命脉所在，它把Snapchat从众多的时髦咖啡馆中区别开来、构成了收益甚少的Instagram与《纽约时报》之间的区别，同时也是为什么投资人会对Yo兴趣满满，却对苹果
想起几年前自己捣鼓了一个手机资讯网站，那可能是我接触所谓后台的第一次。用的是国内一款比较著名的CMS系统，那会儿全靠看教程与瞎琢磨，不曾想有一天自己也会 什么是后台？ 顾名思义，就是与前台相反的呗，前台我们都知道是用户查看信息，提交信息的地方，那么后台相应的就
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