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  • 2015-11-24FitTime(黄)VS Keep VS FitTime(蓝) 运动健身竞品分析报告

    市场分析 当前市场 市场规模 来自调查公司IHS Electronics and Media的一份报告,目前已经相当火热的运动及健身应用程序市场有望在接下来的几年里迎来高达 63%的增长。IHS 预测全球范围内的此类应用装机量(或下载量)会从 2012年 的 

  • 2015-11-24起底地推之殇,探其如何重生?

    最近一篇关于地推的报道吸引了我,说是望京SOHO有一条“扫码一条街”,短短100 米,就散布近 30 个地推点。这不禁让响铃这货想起自己那段风风火火的地推岁月。作为一名地推“斗士”,我们也曾借着翻滚而来的移动互联网大浪舞动着奋斗者的脉动。或许是因为各类O2O项

  • 2015-11-26滑动条设计:拇指法则

    即使滑动条的设计再细致,用户的操作技巧再精准,用滑动条做准确的数值设定也是件困难的事情。如果对操作界面上的参数设置要求非常精确的话,那么建议设计时使用其它的视觉控件。 在选择某个值或某个范围时,经常会用到滑动条。然而,从使用角度来说,滑动条并不利于操作。特别是

  • 2015-11-26Google 移动APP体验准则—优化用户体验并提升转化率

    我们以往的APP主要是侧重信息消费类和工具类,对服务流程和转化率的关注相对较少,而随着公司从“连接人与信息”向“连接人与服务“转变,我们需要更好的去研究服务体验并优化服务体验的设计规范与准则。今年4月份Google 发布了一份Mobile App UX Pri

  • 2015-11-26从点开全文说起:那些年我见过的精彩文案

    最近,有一种状态在朋友圈里面火了起来: 人这一生,贵在追求和坚持。我一路打拼下来从什么都没有到手里的20万,再变成300万,再从500万变成1200多万。其实我想要告诉大家的是 手机像素越高,拍出来的照片越清晰。 或者: 请用两个字形容一下你的女朋友 在哪?

  • 2015-11-26产品体验分析之7步走(附PPT下载)

    我最近一直在做新产品的策划,方案一个又一个的被毙掉,方向一次又一次的调整,PPT一遍又一遍的改,交互一稿又一稿的画,所以我还在继续努力中,也深深的感受到产品「从0到1」的不容易。产品经理在日常生活中将发现的问题记录下来后经过分析转化为可落地的产品方案,这个过程

  • 2015-11-26尼尔森十大交互原则实用总结

    这其实是一篇技术出身的产品经理所写的关于用户体验的深刻忏悔书。 如果当初没有进入产品经理的队列,笔者说不定也是互联网程序猿中的一员。做技术出身的产品经理有好也有不好,好是因为一般有一个idea或者是新的需求,在没有用到特别尖端、特别前卫、特别超出自己理解范围之

  • 2015-11-26那些年,我们都曾误会的数据

    大家现在几乎天天都在谈大数据,对于大数据,我们该如何运用呢? 基于我对大数据的理解,我简单的从几个方面来分享一下,我认为大数据不仅仅是数据规模大,还应从观念、技术、价值、资源这四个方面来全面地认识大数据。 大数据是把双刃剑 “单刃为刀,双刃为剑,万事万物都是双

  • 2015-11-26【人人晚报】163期:这些牛逼的CEO终究被资本打败了

    【导读】 今年以来,屡次上演的合并案,都以“一山不容二虎”作为结局,下面我们就来盘点一下,那些被资本赶出局的CEO。 【正文】 1.【王思聪能否打造他的商业王国?】“拼爹”依旧是王思聪商业王国梦重要王牌,但能否胜出要看游戏领域成绩。 2.【盘点那些被资本赶出局

  • 2015-11-26写在产品修补术之前的思考——迭代现象思考

    最近在整理竞品,注意一个迭代现象: 有些产品迭代来迭代去只是围绕一些产品Bug。 有些则搞的跟京剧变脸一样,完全认不出。 有些会添加一些产品Feature。 第一种现象对于公司而言是一种“衰老”的信号;第二种现象表明产品1.0时期(需求探索期)没做扎实,导致在