不知道大家还记得《超凡蜘蛛侠2》里的电光人Max,一个碌碌无为活在底层的接线工人,在他因为意外而成为电光人时走在街头,当他被众人围在街头中心,一开始是自卑地躲避,到后来他注意发现这个城市的所有大楼的银屏全部直播关于他的东西,电光人突然眼神里充满了希望的光芒,他
本文作者 Daniel Newman 是V3B公司联席首席执行官、主讲人、畅销书作者,著作有《数字项目终极管理指南》等。本文一针见血地指出,在社交媒体迅猛发展的今天,企业应当摒弃社交媒体的传统用途——单一的市场营销渠道, 将其打造成为全新的用户体验渠道。 进入
一 过去的 2015年,是 O2O 项目集体死亡的一年。股灾之后,资本寒冬降临,大量 O2O 项目资金链断裂,宣告倒闭。 表面上,O2O 项目死于资金供给不上,但我们必须要思考这样一个问题:为什么它们的资金会供给不上。不少 O2O 项目的融资额度都是百万千万级
作为设计师,我听到过的最多问题恐怕就是“你是怎样获得灵感的?” 这种说法本身就代表着一种认知上的误区。我们总希望坐在那里等着灵感找上门来,等着“获得”灵感然后画出一些不错的东西或是做出什么伟大而独特的产品。我们在很多时候只是坐在那里等着。 其实我直到如今也还会
一说到管理,在我们的潜意识里面往往都是行政权利,都是着生杀大权,都是威风凛凛,那我们就来分析下管理的本质,创业公司是否需要管理。 什么是管理 管理有很多种解释,比较容易理解的是:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 哪些事情需要管理
2016年CES展的落幕已经有一段时间,被媒体炒红的VR、无人机、智能汽车等概念开始有所降温,反倒是此前未被捧上头条的曲面显示器在CES过后更获关注。不过,CES上昙花一现的失败之作不在少数,能够成功落地的后起之秀也比比皆是,而曲面显示器能够迈过这个槛吗?我们
腾讯校招分为技术与非技术岗,下面的阐述只是针对非技术岗产品而言。 先说下大概的校招流程: 首先是在腾讯官网的网申系统投递简历,通过简历筛选后会通知笔试,地点一般会选择在某个高校或某个酒店,笔试分为行测和专业测试。之后会在网申网站上挂出面试名单,这个时间比较短,
粉丝文化与粉丝经济,这是我们无法回避的两个议题,无论是动漫二次元还是其他新娱乐从业者。 粉丝文化是一个很宏大的话题,在西方和中国,从电视兴起的时期就有许多人开始对粉丝文化现象进行理论研究,各种观点层出不穷,这当中有固步自封的自以为是,也有一些简单直接却有效的道
先说明下,这里的“走动”,指的是在公司内走动,为交流沟通而走动,而不是产品人员离职入职产生的流动性。产品经理应该是公司走动最勤快的人之一,为什么是之一呢?因为还有领导以及领导的领导,他们为了公司走动,而你,为了产品和项目走动。 今天上午,从到公司准备好电脑开始
琴是一个交互设计师。在一次电话销售里,客户问他是否做“用户体验。”他向客户说是的,客户问为什么他不叫“用户体验设计师?“琴解释说,这两个词都可以描述他的工作内容。客户想知道琴是否会进行可用性测试,琴说不会,他与一个研究员一起工作,研究员会做这些工作。客户觉得很