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Uber没有一辆车，却颠覆了整个出租车行业。 Airbnb没有一间房，但在全球旅馆业傲视群雄。 大幅下降的生活成本，大大增多的额外收入，工作不再受地域限制；促使人们更加开放、更愿意合作和共享。资本主义的趋势诱惑我们把一切事物私有化；而共享经济告诉我们，开放、共
导读 3月22日凌晨，苹果公司在加州总部举行春季新品发布会，发布了4英寸的iPhone SE手机。这款手机具有iPhone 5s的外观，性能基本达到iPhone 6s水准。在iPhone SE公布价格之后，国内前四大手机厂商中的三家企业—华为、OPPO、v
获取需求的时候，基本上都是很零散的，散到总觉得每个都是独立的一条。大家讨论起来也很难按照统一的逻辑思考，因此产品经理更需要具备对需求的汇总的技能，这项技能是需要反复磨练熟能生巧，尤其是每次遇到都的倍加细心，其中的不确定性肯定都会影响到前后端开发和UI的工作量。
20岁创业，1年后我是产品经理，为了突破自己的产品定义和产品观的塑造，决定轮岗运营。回到1年前的岗位，视角和环境已完全不同，一个即熟悉又陌生的地方！我叫枪子，一个产品狗的运营官。 首先还是感谢BLUES的邀请，让我有勇气写这篇文章，因为从运营和产品的视角自己一
一想到要去创造一个全新的产品，觉得整个人都热血沸腾了，好像只要心中构想的那个惊世骇俗的产品一面世，就能分分钟掀起全民狂潮，自己也能够从此出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰。然而，只有经历了创业团队的煎熬，才能明白产品的成功不是一场战役的突围，而是全面战线的胜
题目 你觉得10年后，BAT三家哪家会相对弱？（美团-2014） 1. 题目分析 本题考查点：产业分析、公司分析。 这是一个很大的命题，要点是“10年之后”——当前互联网的发展趋势是半年可能都会决定生死，更何况10年。 首先要看大环境（PEST分析），如在技术
创业公司资源少，人手缺，费用紧。无法像大公司那样可以进行很大规模的整合营销，同时提升品牌和订单。所以成本低，能快速拉数据和带来品牌的地推就成了创业公司的首选推广方式。 在公司起步早期，地推策略及执行都是我在主导，取得了不错的效果。公司现在也顺利取得了千万美金B
所有的产品无一例外都是在特定的场景下被使用，比如我们想搜索什么东西时会打开Google或百度（前者在国内悲剧），当我们要出行时会拿出滴滴出行或者Uber，当我们饿了时会拿出饿了么或者百度外卖，当我们寂寞时会拿出微信。所有这些都反映了一个词，场景。我们的意识和行
很多人在面试时，苦于无法让企业迅速认识自己的价值。即便收到offer，在谈待遇时，大部分的企业给出的薪酬也往往于自己预期。问题究竟出在哪？究其原因，往往是因为你只是在自说自话，却没有找到一个帮自己“发声的渠道”。以证明自己的价值。 纵观中国历史，那些找到理想工
导读 在今晚的央视315晚会上，饿了么第一个上榜。央视的暗访视频中，部分外卖商家卫生存在问题、没有营业执照等问题。除了被曝光商家的卫生太差外，央视315还曝光了饿了么一个新的问题，登记信息与实际情况不符，甚至5个商家在一起“办公”。 鸡汤 学会拒绝，才
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