年后,又是招聘旺季,各公司都在紧锣密鼓的开展招聘工作。北京华山科技发展有限公司正在招产品经理,人事主管岳灵珊把来面试的十多个后选人员安排在统一的大会议室里,每人发了一张考卷,让所有人先在会议室里笔试。 半小时后,令狐冲拿着已经答完的试卷走了出来,“您好,我已经
题目 请你列举一支笔的20种用途。(腾讯-2015年) 1. 题目分析 本题考查点:发散性思维。 这是一道典型的“用途枚举”类题目,在各种非技术类笔面试中非常常见,同类型的题目还有“请列举一张纸的20种用途”“请列举矿泉水塑料瓶的10种用途”等。 因为没有太多
网易云音乐在我看来在各方面都是较为出色的音乐APP,网上也有各种体验报告、产品分析,但都比较偏向交互和前端。所以,我决定对其靠后端大功能“推荐音乐和算法”稍作一些探讨。也是因为个人喜好问题,包括我做PD的时候,也喜欢接一些靠后端的项目,所以本文也不太涉及到界面
很多人都说:我的产品用户体验非常好,我的产品完全解决了我用户的需求,我的产品能更好的服务我的用户。但是这些都是错的。就以曾经如火如荼的 O2O 为例,很多创业者都认为,一个线上预定,线下体验的模式能非常好的满足用户的需要,然后大量补贴,让用户接受这种全新的模式
一批人老人退出了,一批新人又进来了,社区O2O市场的进进出出已经成为常规现象,目前来看当然还是进入市场的多,退出市场的少。大家都觉得社区市场有机会,但多数人只是凭感觉,真正把社区市场理解透的仍比较少,不过有时候一条路走到黑也许就到了罗马了,懂的多的人未必能成功
昨天闲的没事的时候,随手翻了翻写过的文章,发现一个很严重的问题。就是大多数时间我都在滔滔不绝的讲理论,却很少有涉及动手操作的文章(比如这篇《大年初四,让我们一起来动手撸代码吧》)。对程序员来说,丰富的理论姿势虽然很重要,但没有实战经验,就好像阅片无数却依然无从
场景在往下细分就是角色,一个场景下有N类角色。 场景这个词已经被很多文章说了很多遍,大家也都耳熟能详了,我也认为以满足某个场景中的需求进行产品设计,可能是考虑需求的最好、最小单位,但是最近在做一个项目的时候发现这种想法还是不够全面和深入,在场景中还有人扮演的角
2008年金融危机之时,传统快消行业中的诸如日化、食品、饮料等等在上次危机中依然保持两位数的强势增长,被誉为刚需,但是一个奇怪的现象是那些曾经一直如日中天的企业却正在陷入集体衰退,以国内一些知名企业为例,如中国粮油控股的股价已跌至五年来的2.03元的历史新低,
流量为王的时代已经结束,精细化运营才是未来的方向。现在产品迭代速度越来越快,我们必须要学会用各种工具来辅助我们的决策。在Growth Hacker里面,如何使用各种工具对产品进行调优是一个重要的概念。 一、为什么要用数据来打磨产品? 在过去的十年,中国互联网领
相比web端而言,移动端的交互设计需要考虑的事情会多很多。从设备属性到网络情况再到定位功能等等;稍有不慎,留给开发哥哥们的就是一个个的大坑。后期跟进项目的时候自己也会忙的焦头烂额;所以十月在这给大家分享一个自己根据平时工作经验总结的注意列表;亲手打造纯干货啊,