1.前期项目大纲制定与团队沟通 2.视觉体系形成 3.线上专题的在实际状况下的制作 4.后期专题修改与其他门户的竞争优势对比 前期的项目沟通尤为重要,为往后的设计工作铺垫出平坦工作通道。前期由交互设计师和我做主要的活动广告诉求调查。经过交互设计师的整理,清晰的
原文为繁体,转载时翻译为简体,传送门:原文 关于优使性,我们最常听到的解释可能是』好用』、』易用』(ease-of-use)、』可用』,然而,以〝好用〞来定义优使性似乎有些不足(用』可用』作为解释就更奇怪了,因为感觉好像与』堪用』很类似),因为好用只能说是构成
当我告诉别人我是一名用户体验设计师时,对方往往一脸茫然,我接着会尝试着告诉他我的工作是让东西使用起来更简单和愉悦。这种情形总是重复出现,虽然我一再解释,但是没有任何用。 关于用户体验或“UX”的术语已经不少,但是很多企业仍然不清楚它到底是干什么的,对于他们的成
移动设备的表单设计相比桌面受到很多限制:屏幕小、网络慢、输入困难等。因此在设计移动应用和网站时,应尽量减少表单的数量。同时如果某些地方确需要用户输入,应多尝试让他们通过点击选择,比如多选项、复选框、选择菜单、列表等,替代易用性差的文本框。 限制往往能带来创新,
道:明道 选择产品经理这个职业,和选择任何一个职业一样,需基于正视自身和正视职业进行明确。 一是,对产品经理价值的认可,及其定位、职责的明瞭和坚守,此者即是明道。 二是,产品经理思维方式的独特性,也就有了自身的思维之道,此者亦是明道。 法:正法 产品经理本身有
我读原研哉的《设计中的设计》,倒不是赶潮流(在这个世界,赶潮流的人很多,但永远在追赶),是想看看能否获得一些设计上的灵感或思路,用于做PPT。 我现在做PPT培训越深入,越感觉缺乏设计理论体系的积累,过去是误打误撞,现在要有意识利用设计思维改造PPT,知识面的
先声明:不敢说我就会思考了,只是最近的一些感悟,拿出来跟大家探讨和分享而已。 当然,设计师的基础功课是会摆东西且摆的好看,这是再浅显不过的。但我要说的思考不仅仅是只设计师要能考虑为什么要这样摆,摆出来观众能否接受,而更多的是我们为什么要摆这些东西,目的是什么,
随着互联网的蓬勃发展,经历了市场的适者生存优胜劣汰,存活下来的却时常遭遇发展的瓶颈。 大家开始关注用户体验,讨论用户体验,尝试着将“用户体验”与实际工作相结合。把“用户”融入到我们的团队中,这是非常好的事情。 但是我想说,仅仅这样是远远不够的。如题,用户体验需
第一次写这类文章,有点儿紧张有点儿新奇有点儿痛苦,来CDC实习2个月啦,每天除了工作就是体验体验再体验,因为之前做了一些有关规范的工作,突然有想法迸发出来,就在这儿与大家分享,欢迎拍砖^^ 我们先来看一些图片…… 看完这3张图,你是否已经想到法国、澳大利亚?
物车页面应该如何设计才能既方便用户顺利完成提交定单的操作,又能够成为cross-selling的一个重要入口页面?为此,白渡对中国8个独立的B2C网站购物车页面进行了分析和比较,希望能发现一些值得参考和借鉴的设计。 1.卓越亚马逊 卓越亚马逊的购物车页面沿用了