好的设计能够帮助我们驯服复杂;不是让事物变得简单,而是去管理复杂。 凌乱的办公桌上有“隐藏的秩序” 想想看:有多少人有这样的习惯?自己桌上的东西看上去很凌乱,最怕别人来给我收拾东西。 实际上,是我们的“愿望线”破坏了原始的办公桌布局,这说明大家眼中的“整齐”并
在一些业务场景中需要选择相应的人员,将人员展现出来供用户选择的控件即为选人控件。最近在负责某企业IM产品移动端的选人控件改版,下面针对改版中遇到的人数上限问题和选自己的问题进行反思与总结。 一、人数上限问题 某产品移动端涉及到选择多人的业务场景有:多人会话、任
你是否在使用snap chat为你的商业服务?想知道怎么将它融入到你的营销中吗?Snapchat是一款最近极火的APP,几乎是一夜成名!那么来看看它到底有什么优势“一夜成名”呢? snapchat 是什么 Snapchat是一款由斯坦福大学两位学生开发的一款“
企业通过做活动,或提升品牌知名度、或吸引新受众提高市场占有率、或增加产品的销售量;用户参与活动,或满足物质需求,或满足心理需要。一场成功的活动能够让发起方和参与方都获利。 从线上到线下,从个体到群体,从区域到全民,从独立到跨界,活动无处不在。 一言不合就抽奖,
作为产品经理的我们,不仅仅需要业务敏感的直觉,还需要数据驱动我们的产品不断创新!关于如何看数据,我列了主要的四个场景。 场景一: 看页面点击,了解用户关注什么,卡在哪里 给谁看:产品经理和交互设计师 看什么: 由于我们对Web应用的所有界面,可交互元素都做了埋
一般中小公司的产品经理还有一个别称,叫做需求控制者。在整个需求的生命周期中一般具有5步:初步获取需求、整理设计需求、待开发阶段、开发过程中的补足修正、事后复盘。 在公司的产品运行到一定阶段的时候,作为产品经理总是会听到各个部门提出的需求,比如市场营销部、运营部
最近在跟一家创业公司接触,公司创始人(老张)希望我能成为第二大股东,同时担任COO的岗位。在与老张聊项目的背景,及接下来的一些列工作过程中,关于核心班子的搭建上,我们产生了一些分歧,具体分歧点就是:“当下我们需不需要一名产品经理”。 2014年末我开始创业,运
设计是一件用户驱动很强的工作。随着用户越来越偏好更简洁的交互界面,如何剔除多余的元素,保留最基础最重要的元素是极简设计的关键。极简设计形式和功能完美结合。它最大的优点是极简的表现形式,简洁的线条,大方的留白,简约的图形化元素,就算是很复杂的内容,在这样的设计下
贴吧作为一款已经非常成熟的产品,无论是从PC时代还是移动时代,一直有着相对稳定的用户群体,从最初的关键字导入,再到细分的兴趣导向等,每一个贴吧作为一个个社群的交流分享平台,都有着相对固定的用户群体,而不同类型的贴吧面向的用户群体也有着较大的差异,本文想从贴吧类
本文作者结合自身经历总结了一下最近几年大家关心的一些问题,并用设计的基本流程和思考方式跟大家聊聊如何准备交互设计师的面试,希望对你有所帮助。 又到了“金九银三”的校招季,最近帮许多朋友校招内推,其中不乏许多热门的互联网企业。作为内推校招的“全家桶套餐”,必不可