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  • 2016-08-26你的设计在出图时,是给你买家秀还是卖家秀?

    设计稿设计得漂亮只能说明你一个合格的设计师,如何为用户打造一款量身定制的产品是我们作为设计师需要苦心钻研的。所以,你的设计在出图时,是给你买家秀还是卖家秀? 买家秀vs卖家秀 看到标题有些同学可能会一愣,UI设计还有买家秀和买家秀?其实就是设计稿和最后上线页面

  • 2016-08-24腾讯产品方法论:从产品思维到用户体验,从敏捷开发到动态运营

    放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业。一直以来,腾讯的平台都在服务着数以亿计的活跃用户,不仅连接着成千上万的企业,还在生产和分享海量的精品内容。 你是否有想过腾讯为何能取得如此大的成就,是否有思考过它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数的创

  • 2016-08-24「人」在产品和运营工作中的价值

    过于强调客观理性的互联网行业,人的价值被远远低估。本文将从很小的切入点、以很短的篇幅,去讲「人」在产品和运营工作中的价值,希望唤起大家对这个问题的重视。 在产品或运营的工作中,经常需要做决策。比如,策划什么样的活动、做不做这个功能以及主推什么卖点等等。那么,这

  • 2016-08-24校招应聘BAT产品经理的简历应该怎么写?

    非HR,且讲述的写简历的方式,只适合想入职或者转行互联网做产品及运营的同学。   自己创业或者在公司招人的时候,面了不下400人,所以从用人方的角度来讲一下,如何写简历。 一、简历的正确姿势 正常来说,大部分面试官看简历的时间是非常少的,平均下来在1

  • 2016-08-24“为原创发声”—2016上半年优秀专栏作家评选正式开始

    每一篇对你有帮助的干货作品,都是作家们在实战中沉淀的洞察和心血。 你会发现原创的核心价值和作家是密不可分的。没有多年的实战、总结和沉淀,很难完成系统的梳理,或者就是空洞无物的文字堆砌,缺少参考价值。 2016已经过半,数千篇干货,帮助你省下多少时间? 总有些观

  • 2016-08-24提升体验,要懂心理学之行为主义(一)

    有时我在设计用户体验的时候,在想,什么体验对用户来说是重要的?什么才是真正吸引用户?怎么样才能让用户,甚至会对自己设计的产品上瘾呢? 经过从事几年的用户体验之后,深深感悟到,心理学对提升用户体验,有较大的帮助。以下我就开始用心理学知识,结合目前咱们市场上产品,

  • 2016-08-24VR企业创始人:想进入VR行业?你得先具备这些能力

    所有相关技术、人才都可以对号入座,从电子工程师到最高层的前端工程师,从美术原画人才到导演,基本上也是涉及到行业的方方面面,愿意投身VR行业的小伙伴们不要犹豫了。 最近刚刚彻底职业“入坑”VR领域,很多人问我,“VR行业一般需要什么样的的人呀?”我一时还不知道从

  • 2016-08-24阿里巴巴实习总结:无线客户端认知走查及用户体验要素自查表

    在阿里实习了五个月,难得腾出些时间去总结在实习期间所学到的一些东西,也算是对实习期间的一个感悟和复习吧。 作为一个新人,刚加入一个新的团队,面对这全新的工作,可能出现的最大的问题是对现有产品的陌生和集团业务的不熟悉,体现在工作上的结果就是做出来的交互方案与产品

  • 2016-08-24阿里总参谋长曾鸣:Uber没有网络效应,但有平台经济

    Uber模式向其他服务业的扩张,都会把出租车行业发生过的故事重演一遍:以大数据、智能商业为驱动力,短期内轻松突破传统行业的极限。其核心,仍然是快速的规模扩张,照样需要疯狂融资、烧钱,目的是炸开传统规模效益的壁垒。 Uber 大概是有史以来成长最快的公司。创立不

  • 2016-08-24「以司机为中心」的用户体验设计

    Uber 如何将他们的设计哲学应用在司机端的 App 上面?这一次,饿了么商家端产品经理为大家翻译了「以司机为中心」的用户体验设计——细看如何从零开始重制 Uber 司机端 App。 「将我们简洁至上的设计哲学传达给广大 Uber 司机群体」——这是 Uber