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  • 2016-09-30译文|卡片式设计或许没你想象中那么美好

    卡片式设计的好处是可以将内容单元以统一的方式进行混合呈现。对付多平台,多分辨率的设计经常有奇效。但说到底,设计最终是为了解决问题,为了体验,更为商业目标。卡片式设计能在一定程度上保证美感,但能保证更好地解决用户需求吗? 随着Material Design的崛起

  • 2016-09-30【天天问每周精选】第九期:产品运营必经困局:如何解决用户流失的问题?

    本期天天问精选了关于用户流失分析和召回以及提高转化率的方法,供产品和运营同学参考;但方法不是绝对的,还需根据自家产品具体问题具体分析哦~ 产品设计开发好不容易上线了,初期运营费尽九牛二虎之力做推广做渠道办活动,好不容易给产品拉来了一批用户,还没开始盘活,用户就

  • 2016-09-30用户调研必修:如何建立用户体验地图

    认认真真做了用户调研,就算大功告成了?图样图森破!古语说得好,学而不思则罔。你通过用户学到了很多他们关于产品的感受,如果不能将其好好分析与整理,那就只能是然并卵了。下面教大家其中一个分析用户调研资料的实用方法——绘制用户体验地图。 用户体验地图展示的是用户在体

  • 2016-09-30当数据分析遭遇心理动力学:用户深层次的情感需求浮出水面(万字长文,附实例分析)

    本文篇幅较长,分为五部分,在中间部分有关于心理分析工具的介绍,案例分散在第二部分和第五部分,大家在阅读的时候可以跳过“心理分析工具”部分,直接去看案例,如有不明白的地方,再回去查看理论基础,这样也会提升阅读效率。 现今互联网界,不管是研发、产品、设计,还是市场

  • 2016-09-30为什么这世上的大多数人都只是ID,只有少数人活成了IP?

    在励志类畅销书中,有几个作者的名字是绕不开的,比如刘同,比如大冰,比如李尚龙。在新华书店里,他们的书叫畅销书;在各个机场和高铁的书亭,他们的书一摞摞堆在显眼的位置;在京东当当亚马逊,他们的书也常常霸榜。 他们是图书出版领域的大IP。 九月初,在北京三里屯的一间

  • 2016-10-01作为一个设计师,我搞糟了四件事情

    我们总结成功产品的时候,总会用到诸如:用户体验考虑好,设计精美,找到我们的痛点之类的形容,但失败的产品却有千万种失败的地方。有时候不是学习别人成功的地方,而是避免别人掉过的坑。今天给大家分享的就是外国设计师曾经犯过的四个错误,也许你也曾犯过一二。 (一)曾经,

  • 2016-10-01【国庆入社礼包】 唯学习与旅行,是对抗不安的最好方式

    在这举国欢庆的日子里,起点学院社员作为一个旨在“365天不断修炼”的产品、运营专属的学习社群,来点什么活动好呢? A:调查一下产品、运营人国庆最喜欢去的10个去处吧~ B:哦?你准备跳槽去OTA吗?   A:做个投票,看看有多少产品、运营人在加班吧~

  • 2016-10-02​从创始人到技术合伙人,我的第2次创业

    男友在创业系列共3篇文章,还原一个普通创业者X先生的真实经历。希望让你对创业这件事有更真切的认知。 X先生目前任某创业公司CTO,Y小姐是创业投资圈的运营妹纸一枚。 这是最后1篇,enjoy: 从商业模式看团队组建 第2次创业,X先生的角色从CEO变成CTO,

  • 2016-10-02表情包的泛滥,是一种有效的沟通,还是失语的表现?

    表情包的出现本来是为了方便人们有效沟通,体贴人意,让人可以在文字之外感觉到对方传达的微妙情绪和不同心情而设计的。如今表情包的存在让人们变得越来越懒,以至不想打字,话语、情绪全凭表情来传达。这不仅是一种行动能力的懒惰,更是思想的懒惰。文字被取代,乃至逐步丧失和蜕

  • 2016-10-02浅谈产品经理必备的五项技能

    经常会有人问产品经理到底要具备哪些技能,以前我自己也断断续续总结过一些。趁着十一假期,我整理一张思维导图梳理产品经理必备的技能,希望能对大家有所帮助。 产品经理需要具备的技能,我认为可以总结出以下五个方面: 1、需求 在需求之下又细分为3个技能,分别是需求分析