近几天跟朋友聊天的时候,听朋友提起自己为之奋斗的公司马上就要上市了,公司里的兄弟们都非常高兴、干劲十足。还有的哥们跟我说原本要离职,就是因为老板的一句公司年底就要上市的许诺,勉强留了下来。但是公司的上市,真的跟你有很大关系么?我看未必…… 按理来说,我不应该这
我觉得最怕两种人,一种人总说“我觉得”,一种人总说“他们说”。 对于前者,需要确定,他真的是站在目标用户的基础上说话的吗?一般而言,替用户代言的人,都会反复无常、会惶恐、会犯错、会朝令夕改……因为为了找到正确的理解,他们会不断的推翻自己刚刚得出来的结论,他们看
前段时间面试了几个想做产品和运营的实习生(我一直认为产品运营不分家,尤其是初创产品。)问了一圈发现,绝大部分都会这么说, 我有个好点子,可以这样这样... 大部分时间我都是笑笑,像极了刚入行的自己,那时候以为 PM 就是想各种点子和创新的想法,然后去实现。后来
MUJI艺术总监原研哉在《设计中的设计》说过“把熟悉的事物如何变得陌生也是一种创造”。确实,要把已经很熟悉并且乱糟糟的家整理干净是一种挑战,但是由于产品做的久了就会开始换一种角度看事情,没有人喜欢乱糟糟的生活,而很多人之所以没有把家整理好就是因为设计上的不合理
在PDCA里面,从质量上游的角度来看,计划制定的成功与否,往往最终决定这个事情能否成功,所以说,其中最重要的就是做计划,所以今天我们来讨论一下如何更好的制定工作计划。 为什么我们做事的时候必须要有目标? 你是不是经常遇到这样一个问题,定了很多计划却一直完成不了
一、移动医疗APP的发展现状 近几年,随着互联网的发展和移动终端的普及,医疗类应用已不再是什么新鲜事物,移动医疗产业正处于爆发式增长的初期,据估计,到2015年全世界范围内将有5亿智能手机用户使用医疗保健相关的应用程序;到2018年,将会有超过17亿的智能手机
互联网+是一个新兴的行业,而身在这个棋局中的企业都是摸着石头过河,凭着自有的经验在不断的摸索,绞尽脑汁的创新,寻找活下去的可能出路。 一个好的产品,需要一个好的运营,否则酒香也怕巷子深。。。产品运营中,我们遇见了形形色色的用户,让我大开眼界,也让我感触很深。由
微商,这个电商生态下的新兴产物,随着微信帝国的霸主地位巩固,微商在2013年就已经迎来少部分的尝鲜者,在朋友圈进行营销;2014年算是微商万人涌入的一年,因面膜这个品类产品,引爆了微商模式的全民关注,从俏十岁大张旗鼓进驻微商,再到韩束成立微商团队大手笔投资,似
360后台提供新游测试,不接入支付功能,提供游戏的下载、新增、留存、在线时长等运营数据。新游测试的表现在360处不影响后续游戏上线的评级,可多次提交新游测试,根据结果优化产品。 在接入新游测试过程中需要注意的问题: 1.提交新游测试信息时可先不提交apk包,直
今天搜集了一些关于联合创始人股权分配的资料,感觉写的很详细,也是初创公司所必须的信息,就拿出来和大家分享一下; 对于希望好好发展的创业企业来说,股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。事实上,股权问题,比其他问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至