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2015年怀揣着梦想，我开始创业。走在创业的路上，看看形形色色的人从身边走过，发现自己的年轻无知，更重要的是发现自己的资源匮乏。年轻人，就要这样勇敢的去试错，否则20年后你如何会成为名声在外的马云。知道自己的不足，于是放下膨胀的心走入职场，一个悄然的机会，我跟
一、前期准备： 在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题： 这份报告为什么做？ 这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化
人会因为有人读懂他的孤独，而愿意把他当作终身朋友，这种朋友便是知己，东方自古有高山流水的友谊，这种友谊在普通人中间不是曲高和寡，而是个体之间的共性。 对于产品人而言，拿捏个体与个体之间的共性尤为重要，尤其对社交产品经理而言，我们不是在做一款没有情怀的产品，而是
在过去的几年中，网页设计和在线营销有一些奇妙的转变，具体来说，就是网页设计风格从很重的内容和关键字塞满的网页 转为 简约的设计，让用户视觉能更集中的体验。 用户在上网的时候比以前拥有了跟多的选择。他们在访问网站的同时，更容易使用导航和去买一些东西，这样给他们一
序言 伴随著移动端的迅速发展，移动端的设计也越来越多样，为了做出差异化，设计师们与产品经理绞尽脑汁想带给用户不同的体验。然而，在使用者习惯与创新设计上，两者的确很难权衡与拿捏。当我在翻译这篇文章时，并不知道它已经被很多人翻译过，但我还是决定将再次翻译后的文章发
首先回答几个常见的问题 1、昨天提到的广州神武，其实是广州多益，主打产品叫做神武，感谢评论区勘误，这个公司创始人徐波也是个挺传奇的故事，然而很抱歉，今天不讲八卦，有兴趣的可以自己去搜索。 昨天提到了战旗 TV，有人补充了熊猫 TV，最近游戏视频冒
如今，移动端H5如雨后春笋般迅速发展花样繁多，无论是宣传产品、内容介绍、新闻推广都会想方设法搞套H5出来。那么如何在众多H5中脱颖而出？如何使手上的资源发挥最大化？如何扬长避短，做出吸睛的H5？都是摆在我们面前的问题。 在我看来移动端H5可以向三个方向进行设计
专家介绍：黄铁鹰，北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。 我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时，每届学生毫无例外都会问我：“如何才能成为一个CEO？”。 我相信这是大部分MBA学生的理想。这种理想与其说是被现代CEO的巨大光环所吸引，毋宁说是对CEO这一管
大家好！我想跟大家分享一个主题是《如何打造一款接地气的产品？》 在我想主题的时候，考虑了很多：什么样的产品才是一款好产品？怎样评价一名产品经理是否靠谱？ 我个人认为“接地气”应该算是一个中肯又不虚高的标准。 先做一下自我介绍。我从入职网易到现在，从一线产品策划
一个人一天只有24小时，谁占据了时间谁就是未来的赢家 文章来自我在腾讯的内部讲座 由全媒派整理 谁来生产内容？——工具平台花样逆袭 原来我做电视主持的时候，对直播情有独钟。因为直播是不加修饰的，它对观众有着天然的吸引力。 在电视直播中，只有事件能影响直播的进程
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