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  • 2016-02-253个反问,解决产品需求点混淆的问题

    在产品需求分析的过程中,我发现了一个大多数新手产品经理会遇到的问题——即产品需求点混淆。 具体的问题描述是产品经理很努力的写出了一个看似“完美”且“很大很重”产品需求,并认为每个需求都特别重要,每个需求都是在解决用户的痛点,每个需求都是现在最急需的。但是其实并

  • 2016-02-25从嘟嘟美甲的死掉看美业O2O的生死局

    一、雕爷论嘟嘟美甲的死掉:死于融资、死于口碑、死于模式 近日O2O领域上门美甲项目嘟嘟美甲宣布被58到家合并,曾有传言出售价格为200万,这一数字经品途商业评论与嘟嘟美甲和58到家双方公关确认,均被否认。 随后河狸家创始人雕爷(孟醒)发表的一篇文章引起业界关注

  • 2016-02-25四点解剖:高德地图保持高速增长的背后的产品逻辑

    最近,高德地图宣布截止到2016年1月底,高德地图移动端用户数已超过5亿,2015年移动端活跃用户增长超过100%。根据艾媒咨询发布的《2015上半年中国手机地图市场研究报告》显示,高德地图(含苹果地图用户)以30.7%的占比排名第一。短短两年,究竟是什么原因

  • 2016-02-25小交互细节如何显著提高用户的体验

    有些网站无论在内容,可用性,设计或者功能等方面胜人一筹,其取胜之道在于交互和动效的细节上。在这里通过各种模型和大家分享一些案例,并分析为什么这些简单的方式能产生让人难忘的效果。 我们常常会用Photoshop和Sketch这一类软件来设计数字产品。大多数在这个

  • 2016-02-252016,社群不踏踏实实做服务将必死

    在写这篇文章的时候,又收到两条消息:作文导师团阿牛老师发来消息,说粉丝又在大幅增长,收入也多了一倍,与此同时也看到很好的朋友的10万粉丝公众号做不下去了,单一的线下活动无法维持运营费用,准备关闭不做了。对比起来,2016年注定风雨飘摇。 希望这篇文章可以给几十

  • 2016-02-26聊聊互联网产品的分类

    我在《淘宝十年产品事》里有一节的标题叫「产品经理都是分类控」,因为分类,是我们认识、理解世界最常用的方式之一。从抽象层面来说,优秀的分类应该是同一类之内的对象尽量接近,不同类之间的对象尽量不同,对全集而言,最好能符合MECE原则(Mutually Exclus

  • 2016-02-26如何找到理想的运营工作,这是一个完整的解决方案,新人也适用

    之前讲过如何组建运营团队,是以管理者视角来看的。这次站在运营人员的角度,讲一下怎么找到理想的工作。 整体思路是,把跳槽当做一个项目来运营。分为: 背景:跳槽的理由是什么 目的:希望找什么样的工作 手段:通过什么方式找到 结论:根据什么做最终决策 流程上,从有意

  • 2016-02-26如何猴赛雷的做到产品与市场匹配?

    “产品市场匹配(Product/Market Fit 简称PMF)”的概念在硅谷的许多创业公司中广泛流行,它也是一些高速成长的公司经常谈论的话题,但在国内很多企业对这个概念了解的人并不多。 其实PMF是一个用于阐释商业和产品之间作用关系的模型。正是因为越来越多

  • 2016-02-26游戏是怎么赚钱的 | 聊聊山寨与混搭

    今天我们继续讲讲游戏赚钱的事儿 一个团队,想要做一款赚钱的游戏,又没有特别好的方向和目标,有没有办法,还真有,就一个词,山寨。 如果想山寨的逼格高一点,让人觉得你有创新,加一个词,混搭。   coc火了,就有城堡争霸; 刀塔传奇火了,就有heros

  • 2016-02-22效率至上的企业市场,协同沟通工具创业无有看头?

    近年来,我国互联网行业呈现裂变式增长,无论是工作、学习还是生活,互联网都呈现出前所未有的渗透力。当C端消费级业务如社交、通信、电商、游戏等行业格局基本已定,B端企业级服务就开始成为新一轮厮杀的阵地。如今资本进入、巨头布局、中小创业者也死死盯着这块效率至上的企业