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  • 2016-11-18小班实战集训+365天在线持续学习,产品经理的提升要这样来

    你每天收藏干货文章, 工作中实践起来却总是觉得太零散无法效仿; 你的周末都是讲座,但是总觉得还没听够, 又难以再进一步同大牛交流; 你做的事情都是执行层, 很难像一个真正的产品经理站在策划层思考。 当你在不断的努力中屡败屡战的时候 你是否强烈的希望找一个真正的

  • 2016-11-17你可能很优秀,为什么风投还是看不上?

    风投喜欢给什么样的公司投资?是不是公司越优秀越好?其实并不是。在风投眼里,他们并不喜欢给所谓的 “优秀” 公司投资,这是为什么呢? 每一个风险投资人都在说,他们正在寻找能够真正在大市场中解决实际问题的优秀创始人。但是,有很多看上去能够满足要求的“优秀”公司却仍

  • 2016-11-17如何更精确地传达动效信息给开发人员

    动效设计是开发实现前的最重要的一步,但是重中之重还是设计的表达。怎样把设计师的想法准确的表达出来、并且工程师能准确理解,最终快速实现效果,就是我们想要的结果。 做出好的动效需要设计师有好的想法,和工程师有一流的实现技术。其中最关键的是设计师如何准确的表达出设计

  • 2016-11-17数据产品设计的3个方法论(附淘宝系解析)

    写这篇小文主要是因为这几年总是阴错阳差地与数据打着不大不小的交道,也是想总结一下自己对数据产品的一些思考和认识,看看自己是否真的适合在这条路上一直走下去。 何谓数据产品 按照惯例,第一次听说数据产品这个词,毫不犹豫的百度之,搜索出现了三个比较有意思的结果:其一

  • 2016-11-17卡片式设计用户界面

    在本文中,我将阐述卡片设计对UI设计师意味着什么,评价三个流行的卡片式服务。 网页和手机应用正彻底地从页面转向个性化体验,这些新的体验建立在许多单个内容的聚合上,而这些内容目前以卡的形式来呈现。卡片式的交互方式正在广泛传播,无论是新闻网站或是外卖应用,你都可以

  • 2016-11-17如何删除一个不必要的功能?

    一个优秀的产品,是产品经理经过不断得需求碰撞、取舍和抉择的产物。想要在产品上添加一个新功能,即使是非常简单的功能,也都要经过艰难的深思熟虑。新增一个功能是一个技术活,想要删除一个功能的话,那也是一个技术活。到底如何删除一个不必要的功能呢?让我们来捋一捋。 一个

  • 2016-11-17短视频运营第7弹:短视频初创团队如何选择制作设备?

    小雨整理这篇文章,并不是告诉大家要买什么样的机器设备,而是给大家讲述一下我们的一色神技能团队在拍摄方面的器材选择思路,给大家做一个参考。 很多朋友给小雨留言说他们对短视频领域很感兴趣,但是视频毕竟作为一个有专业限制的领域,对视频一窍不通的他们来说,只能望而却步

  • 2016-11-17品牌的本质:用F4破解乔布斯的现实扭曲力

    品牌塑造,可以分几个层级来打造?这篇文章尝试来回答这个问题。 我们可以从一个非常有趣而经典的商业故事开始,你一定也记得: “你想继续卖一辈子糖水,还是跟我一起改变世界?”这是乔布斯当年说服百事总裁加入苹果公司的超级桥段,很多人都从这短短的一句话里,看到了乔布斯

  • 2016-11-17外卖O2O:这些 “吃”出来的数据,你了解多少?

    近年来,由于居民人均可支配收入的提升、工作生活节奏的加快、人们用餐习惯的改变和餐饮行业的深度互联网化等因素,外卖O2O得以飞速发展,成为了O2O领域里最被看好的项目之一。要问外卖O2O究竟有多火,先不提穿梭在城市大街小巷的外卖小哥,你只需要试着在办公室问上一句

  • 2016-11-17如何优雅地拒绝产品经理的需求?

    产品经理和程序员由于所处的位置不同,所以经常会在网上看到彼此的吐槽,实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱,于是今天我来进行一个小课堂,那就是如何优雅地拒需求(撕逼)。 大多数时候程序员的问题在于对于产品经理提出的任何需求,都不能以道理反