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评论这个功能在在现如今的各类平台中随处可见，可以说成为一个基础功能。虽然说评论功能很常见，但是你会发现，不同平台的评论区却各有不同。 按照出于何种目的进行评论，我把评论区进行如下分类：点评类，分享类，问答类。 1、点评类 点评类的典型代表有：大众点评，淘宝，京
移动互联网领域，CAC（Customer Acquisition Cost，用户获取成本）日趋增长，在业务有了一定规模的用户量之后，用户的LTV（Life Time Value，用户生命周期价值）需要引起足够的关注，尤其是当业务运营较长时间后，会不可逆的出现基
如果能修炼到高级后台产品经理，是可以根据业务发展有一些预见性的需求提出的。 初做产品经理时，发现产品后台的经验分享总是不如前端产品来的多，想找一些经验帖却不知道该去哪儿。现在我做产品后台已经比较长的时间了，希望能把一些常见的坑拿出来跟大家分享，给产品小白们做个
直播商业化虽然在全行业是个新课题，但新课题背后又是离不开深层次的关系链，而商业化的关系链中起到主导作用的是直播商业化顶层设计资源向经济价值的转化和对行业开启新纬度的方向。从这点来看我对未来直播商业化钱景抱有极大的信心。 直播商业价值势不可挡 来自人人网第二季度
产品团队的每个成员都非常重要。任何一家追求成功的的公司都应该非常高效地完成从产品设计、搭建到市场投放的所有工作。我想说的是，这里有一个角色对于打造出一款成功的产品来说至关重要，而且这个角色经常被误解或与其它角色混淆——这个角色就是产品经理。 写在前面 这篇文章
运营要在守住公司价值观的前提下把问题解决。 滚滚浪潮互联+，风口淘尽用户。 运营成败转头空， 行业依旧在，几度产品红。 白发码农月夜中，忘却夏热冬凉， 一场饭局喜相逢。 职场多少事，都付笑谈中。 什么是团队？你让马云讲他会以如何构建一个公司来谈团队，会站在很高
从产品新人到一名合格的产品经理，其实中间差的就是一个完整的产品技能金字塔：当把所有工作中遇到的问题都自己去找到答案，像做填空题一样慢慢搭建自己的产品知识体系，总结出自己的产品工作方法论，逐一扫清这些障碍之后，在不知不觉中你就会进阶，成为一名优秀的产品经理。 两
大数据时代，数据分析已然成为产品经理不可或缺的一项能力。在需求挖掘阶段，通过数据分析辨别需求真伪、验证产品的可行性；当产品上线运营之后，通过数据分析发现问题、驱动产品优化迭代…… 在产品的每个阶段，数据已成为决策的重要依据。 那么，产品经理该如何搭建自己的数据
在之前的文章里，提到过几次MVP产品（原则），但是一直没有展开来细说。这篇文章就来说说这个MVP产品（原则）。 什么是MVP MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说，就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化
聊一聊最近一年在传统行业和互联网行业之间发现的有意思的现象，而这是之前没注意到，为此找过一些朋友有些交流，探讨了下现象的背后，有哪些潜在的机会。针对传统企业，互联网从业人员可以发挥的价值。 讲个故事 大学同学打电话给我，要我帮忙。她正在创业，做旅游。因为知道我
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