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  • 2016-11-20【天天问每周精选】第15期:APP的这点事儿:从设计上线到推广,APP产品都该注意这几点

    在爪机的时代,大家对手机的使用率和关注度不断提升,在街上、餐厅、公交地铁上随处可见低头族在聚精会神的玩手机。据统计,2016年手机网民规模达6.56亿,占整体网民比例达92.5%,可见手机在上网设备中的主导地位。各类APP如雨后春笋般破土而出,顺势而起,充斥在

  • 2016-11-20微信支付所改变的世界(上)

    这周三参加了微信公开课哈尔滨站,关于商业、民生、智慧出行这三个主题的分享。回来后,对微信支付在商业世界和人们生活方式所带来的巨大变革,又有了更多的理解。 从13年8月上线至今,自己一直是站在使用者的角度来看待微信支付,却从未在微信支付所提供的整个服务上更全面的

  • 2016-11-20每一个伟大产品的背后(下)

    在每一个伟大产品的背后都会有这样一个人,她拥有强烈的用户同理心和对于未来可能性的洞察力,并且能够分辨其中的主次。 这个人对于用户和自己团队的潜力都拥有深刻的理解。本文将接着上篇《每一个伟大产品的背后(上)》来讲。 经验与知识 我们在这里所提到的经验,都是指那些

  • 2016-11-20产品课堂:六个实用技巧,帮你快速提高表达能力

    大多人都有保护自己观点的倾向,即使已经意识到其存在不合理,但往往还是会固执的想办法去佐证 对产品经理来说,「沟通能力」是一项非常重要的软技能,而沟通能力简单来说又包含两个方面:表达自己和理解他人。在产品经理实际工作中,更多的场景可能是需要将自己的想法传达给他人

  • 2016-11-20一气呵成的需求文档,要清楚3点撰写思路和这些小tips

    今天不讨论格式(因公司而宜),只讨论思路和需要注意的地方。思路和注意的地方清楚了,才能一气呵成,写出清晰易懂、简介的需求文档,俗称PRD。 撰写思路 1、明确需求文档的目的 给领导看,留档(工作记录),供开发在开发时参考(这才是重点) 2、文档至少包括哪些内容

  • 2016-11-20来不及做用研?试试最简可行的设计验证

    设计过程中养成持续验证的好习惯,多多练习,可以与团队不同成员讨论,找到最简可行的验证方式。 每个项目都在赶着上线,能留给用户研究的时间确实有限。一蹴而就的方案真的靠谱么? 大多数情况下 ,设计方案甚至是产品经理的需求还是得在经历反复验证和迭代过程中渐进发展。既

  • 2016-11-20运营的宏观和微观世界:从宏观角度和商业模式、执行套路理解运营

    运营,一个互联网“后产品时代”的重要职能岗位,这是使产品再次绽放曙光的重要手段,运营的作用将会在移动互联网世界里愈发重要。 每一个新兴产品事物的诞生,都是有认知模糊、从不被理解到被主动接受的一个过程。运营这个名词,更确切地说这个岗位职能也是在互联网世界里认知较

  • 2016-11-20产品设计的思考方式:交互的主线与支线(四)

    交互设计是在设计应用如何与人交往、和人说话,尽管这里并不一定是通过「语言」的方式。当用户在使用产品时,和当前任务不相关的界面元素,就是「噪音」。噪音越多,用户就越不容易找到满足自己当前需求的功能和内容。 想象一下:当你只想在产品里做一件事情,屏幕上却到处都是可

  • 2016-11-20一位话痨在星期天的没话找话

    早上起床想了想,没什么东西可以写,那就讲讲互联网行业的薪酬体系。 产品经理 产品经理的特别之处在于,一家三流的初创公司,他不会指望自己招一流的程序员,因为用不上;也不会指望招一流的UI设计师,还是因为用不上;但他多半会希望招到“牛逼的产品经理”。 一个“牛逼的

  • 2016-11-21【人人早报】634期:员工曝三星中国裁员20%,支付宝发布“电视红包” ,央视揭秘网购退货骗局……

    导读 三星启动了被《福布斯》杂志称为迄今智能手机历史上最大灾难的全球召回,但在中国大陆的召回却比其他国家和地区晚了40天,引发一片哗然。 鸡汤 身体健康,生活才会有质量。身体健康,生命就会长。没有了健康的身体,就没有了生命。有了生命就拥有了一切。没有了生命,一