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我上次说到渡劫，有些朋友跟我说觉得虚幻。其实，做任何事都会有一个登门入室的阶段。就是这件事你做久了，终于感到这事在自己手里简直是看透了，做起来一点不难，遇到任何突发情况也有能力应对。或许是有意识的总结过，或许是没意识的积累过。总之，这件事的外衣你已经给她脱了…
2015年5月10日，人人都是产品经理和腾讯在广州成功举办了一场千人产品经理大会，也是行业唯一一场千人产品经理大会。 一年之后，人人都是产品经理再次携手腾讯带来16年度产品经理大会。 大会报名开启不到12小时，700张门票一抢而空。 很多小伙伴抱怨说刚知道消息
导读 新浪微博上#魏则西百度推广事件#的话题阅读量已经达到2600万，讨论量1.6万条，微博话题榜总榜排名第四。微信朋友圈、微信公众号几乎都是该话题的内容，各大新闻客户端也在头条醒目位置发布了该话题相关的内容，如果细分点会发现，和上次贴吧事件不同的是，这次
同理心又被称作换位思考，指能够站在他人立场上设身处地的思考，去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。 我认为同理心是产品经理必备的一个素质。产品经理在设计产品时往往要放下自己，先去考虑用户的感受。去放空自己，我们以为用户应该知道的不等于用户知道的
一、你的产品不是没有卖点，就是卖点太一般 什么是卖点？卖点是产品那个最大的点、最本质的亮点，其实就是产品最核心的价值。 换一个角度来理解，一个产品或服务的卖点，特别像一个人在全新环境下做一个自我介绍，你需要回答的是“你是谁？”“你代表什么？”这正如这乔布斯在1
产品经理的核心价值在于“驱动”，驱使执行落地，推动工作进展。而辅之以“驱动”的才是诸如沟通、梳理、逻辑、呈现等方法论层面的内容。项目管理的实质是将团队中的“人”和“事”进行有效统筹，把控进度与成本的科学管理。 如果把“项目”看成过程，把“产品”看作结果，过程与
最大的难点在于互联网的结合是否提高传统行业产业链上某个环节甚至整个链条的效率。也就是说互联网作为信息库，解构和重组传统产业链上的信息，是否使得信息搜寻与匹配的效率更高。比如，互联网的出现是否降低了信息不对称？关键不在于信息是否增多，互联网只是提供了降低信息不对
对于做垂直产品的同学，但凡谈到“商业化转型”，每每一筹莫展、无所适从……他们在深挖垂直领域、提升用户体验这两大任务中，早已被虐得体无完肤，哪有心情静下来好好研究怎么转型、怎么商业化。但，这又是早晚要应对的棘手之事，关乎融资谈判、也关乎产品走势，重要性不言而喻…
ASO优化主要是关键词覆盖、评论优化等常规手段。之前的文章中我们已经说了很多关于关键词覆盖的技巧和方法，这一期我们来学习下，如何通过评论优化ASO。 关于ASO优化中做评论，主要分为三块。 换评论 买评论 引导用户写评论 可能有些刚接触ASO的朋友会问，为什么
我结合我的设计工作，来讲一下Axure8改进和新增功能： 1. 画板区： 我的电脑是13寸的，画板区希望越大越好，因些我把电脑分辨率调到最小，新的8整体界面的区域结构没有大的变化，取消了page Properties（实际是和合并到右侧区中了）。工具栏减为一行
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