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没有这一块一块的砖瓦累积，怎会有那擎天大楼？互联网哪怕已经到了今天如此发达的地步，但最底层依然是靠大量的“内容”作为奠基并最终建立起来的。 一 互联网行业像一座围城。 城外的人蜂拥而入，城内的人习以为常。 或者说，城外的人以为城里的人很牛，但城里的人表示其实每
2016年4月起， CDC通过腾讯问卷调查平台对1580名从事用户体验行业的从业人员进行在线调查，系统全面地分析了用户体验行业的整体情况，发布《2016年用户体验行 业调查报告》。本次调查对象包括视觉设计、交互设计、用户研究、产品经理、团队管理、项目管理等岗位
五年前，中国市场还是传统行业的天下，每天占据财经版头条的几乎全部都是实力雄厚的制造业、电子业等。如今，互联网行业的迅猛发展以及全球经济形势的低迷使得传统行业业务大幅缩水。传统行业在互联网的强冲击下不得不转型...找到有效的转型方向以及学习互联网卓有成效的秘籍是
“写”是产品经理的一个重要能力，不是要求言辞多么优美，而是要把需求、设计、思想、要求写清楚，让看的人能看懂，表达清晰、无歧义。为了能“写”好，做为产品经理人一定要会用、用好几种常用的工具，只有用好工具才能做到长袖善舞，让思想在文字中起舞。今天，老吴讲一下产品经
三年前我刚加入Facebook引导商业设计业务时，面临着一个陡峭的学习曲线；因为之前的整个职业生涯都致力设计消费者体验并乐在其中。怀揣着对迎接新挑战的渴望，我决定投身不那么引人注目，却同样重要的B2B/企业软件领域，协助Facebook发挥它作为营销平台的巨大
大家都知道好的产品需要打磨，迭代，小马哥也曾向业界提出过“小步快跑，快速迭代”的建议。 然而快跑过程中，不断的进行版本的规划、调整设计、沟通开发，控制迭代节奏，然后我们还是会被各种问题困扰着。 产品老司机在面对产品迭代需求时是从何下手？他会思考哪些问题呢？ 本
需求是什么？需求的本质是什么？如何获取需求？如何处理需求？本文通过人类简史、物演通论的视角再看需求本质，通过精益创业方法论再看需求处理。 需求是人在日常生活中的需要，生活中人们会遇到各种各样的问题等待解决，这些问题便成了需求的来源，任何产品本质上都是来解决人们
内容创业正在迎来一个"盛世"。最近几个月来，几乎所有优质的内容创作者，都不断收到着各家平台的邀请，而"企鹅号"、"UC号"、"网易号"、"百家号"等各家平台的"集结号&q
前段时间在知乎上看到有关于iPhone解锁功能的几个观点，觉得颇有意思，也想说说自己的观点和看法。 原观点们如下： 1、我观察3岁的小孩用iPhone很容易上手。比如，iPhone的开锁，小孩甚至不用学就会用。因为触摸是人的天性，同时iPhone通过箭头图标，
所谓创造流行，通俗地说就是你基于时代的诉求创造了一种人人都愿意分享到朋友圈的产品文化，这个频繁分享的过程产生了高密度的曝光信息，这种反复出现在眼前的现象令广泛人群产生了从众性消费，便成为流行。 现代人可能难以理解，为什么巩俐和刘晓庆会是那个年代的大明星。 然而
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