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一、为什么动？ 首先，为什么要动？可能你会想到以下几条理由： 这让我的作品看起来很炫酷，碉堡了！ 动效会带来流量，助我完成KPI！ 别人都这么做了，我也得做！ 编辑让我这么干的！ 呵呵，你要这么想就完了。 那么该如何衡量一个动效是否应该出现呢，我们认为有几个考
广义上来说，PM的历史即人类的历史。——P布斯 石器时代 让我们回到原始时代，每个部落都是小型社会，成员不过几十人，社会分工是提高整体生产力的不可或缺的条件。S部落就是这么一个小部落，分工明确，猎人、农人、管家、医者、食管、首领、先知等各类职位各司其职。 直到
初涉征信行业，对征信最初的印象还停留在几个关键词：靠谱、相信你、芝麻信用，很直白、很简单、甚至还有些”肤浅”。《左传·昭公八年》提到“君子之言，信而有征，故怨远于其身”。“信而有征”即可验证其言为信实，或征求、验证信用。描述地很久远、很专业，也很装B，但充分表
在每一次的消费升级机会下，我们都力图定义新的生活方式。共享经济的驱动下，我们共享了房子、车子、厨艺和衣服，对于无法标准定义的个人技能、知识盈余、兴趣交流等，市场上却存在分歧之路。它们没有“互殴”之斗，却在运营上勾勒了多彩之变。通过解析两个技能服务市场上的产品，
简单的事情往往却很难做好做细，就像一份炒饭，却值得周星驰为其拍了一部《食神》，却值得哈林为其唱了一首《蛋炒饭》。登录和注册大概是所有线上平台都拥有的功能模块，也是用户最早能够接触到的平台功能，不仅业务流程简约，而且模块功能单一，甚至设计的页面也不会超过5个。但
作为一个喜爱骑自行车在一个城市闲逛的小白，在不长的骑行历程中，常常会遇到一些困扰： 买车下不了手。一方面，自己买车总要买辆舒服帅气的好车吧。但是好车一骑出门，就会被惦记上。所以千万不要离身，一离身就筹备着思考下一辆该买啥型号的车吧；另一方面，忍忍买辆没人窥视的
入行容易精通难，生活处处有运营，这似乎是对运营最贴切的评价。 何为运营？也许，行内人看运营觉得纷繁琐碎：打杂跑腿撩用户，把控项目冲数据；而行外人看运营觉得逼格满满：运筹帷幄间调度一切。 细数运营的那些事儿，如何玩转社区，引导社区生态健康发展？如何维系用户，保持
内容的差异化聚焦，不仅可以解决非内容型团队人手不足，无法进行高质量的内容运营等问题，更重要的是解决了内容定位的模糊不清！ 01 这两天，一个做理财APP的朋友跑过来问我内容运营到底该怎么做。 原来，为了解决理财类APP用户频次打开过低等问题，他们在互联网内容为
这篇文章讨论了图标设计准则的6个步骤。这6个步骤遵循了图标设计的基础，包括一致性、易识别和清晰。高效图标设计的原则已经被图标设计师John Hicks在他的《The Icon Handbook》一书中详细地讨论过，同样google的“material系统图标设
人人都是产品经理成立于2010年，6年来，我们从一个产品经理博客到发展成为社区，从产品经理社区蜕变为一个以产品经理、运营人为主的学习社群，人人都是产品经理一直怀揣着一个梦想：帮助全国产品经理和运营人更好的提升个人能力，找到更多志同道合小伙伴，一起成长。 因为这
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