天猫双十一诞生于2009年,那时候天猫叫淘宝商城。创始人是时任淘宝的CFO,同时兼任淘宝商城总经理的逍遥子。 一直有个问题在困扰这位淘宝CFO逍遥子?就是由于淘宝本身太著名了,所以“淘宝商城”作为淘宝的一个新业务,辨识度很差,发展也不快。于是策划一个类似美国感
对于优质用户的运营一定是需要极其紧密的。与他沟通,与他交流,和他成为朋友,只有这样,用户们才能跳出产品,与你建立超越产品的情感,从而愿意为你输出更多有价值的内容。 01 我曾经独自接手过一个周期比较长的项目,为某奶粉品牌商基于移动端做一整套全案营销。 整个营销
有一个应届生问我:韩利,我想进入运营岗,要学些什么?我没再动用我的忽悠技能,直接告诉他要学如下这些学科,这是我的前车之鉴! 苦逼学 初做运营,最容易让人产生忧郁的性格。 比如: 产品不给力的时候 运营工具不好用的时候 运营项目接手后数据掉了的时候 996的时候
每一篇文章,都会有一定的受众人群,不论你多么博学,多么有才华,想要让所有人都认可你,这不现实。又要自吹一句,我的订阅用户群属于比较难满足的,因为在这里,对逻辑和内容的严谨性要求比较高,一旦有不严谨的逻辑和不准确的论据,一定被读者扒的狠狠的,而某些知名大V则没这
Sam Lessin 是 Facebook 的前产品总监,一手搭建了 Facebook 的 Timeline(时间轴)和 Identity 组。他是硅谷最具前瞻性和敏锐观察力的产品天才之一。 2005 年,Sam 从哈佛大学社会研究系(Social Studi
十万+、流量和用户数,正在让我们逐渐丧失“基础能力”,我们澡也不洗衣服也没穿好,胡子邋遢的站在了世界面前,告诉别人我们真是个好人,你们一定要来爱我。 听过一些课也做过一些分享,有一个感受特别明显,那就是所有人都在追求十万+。“我们现在缺的就是推广”和“我们现在
一本书之所以让我们喜欢,是因为作者带给我们共勉的地方,也许读一本书下来,其中只有一个词、一句话、一段论理让我们茅塞顿开,受益匪浅。那这本书就是它对你的独特意义。 对于 《简约至上交互设计四策略》作者:[英] Giles Colborne这本书大家并不陌生,对于
为了保证讨论质量,一场设置了200的人数限制让知乎Live成为稀缺资源,虽然受到不少用户诟病,但也无法阻止知乎Live引爆互联网的命运。而知乎Live现在推出“结束后进入”功能,少了一定的稀缺性,还能火爆如初吗? “一票难求”的知乎Live入口引发用户诟病 知
在接触这套“万能模板”以前,我有时写文案总是要反复修改,直到最后把自己逼进死胡同。而掌握了这套模板之后,虽然不能保证文案一次成型,但它确实打开了我的思路,也让我更加热爱写作。 我想用下面这个例子,引出万能模板。 这段文字是我前段时间所写,瑕疵不少: 标题: 《
在移动互联网已经渗透到国民生活各个领域的今天,移动应用市场的竞争也呈现为白热化状态。随之而来的就是推广成本水涨船高,平均一个激活成本2-3元的时代已经不复返,一个金融类应用的激活成本高达几十元。对于创业公司来说,高昂的推广成本不仅是一个负担,更重要的是,通过传