本文是作者从自身体验出发,对于陌陌7.0,他有不同的看法,以及给出了自己的建议。值得一读! 本文是参加陌陌和人人都是产品经理共同举办的一个改进活动写的,思考和验证用了3天的样子,第一是把我使用陌陌多年的感受想了一遍,每个小号角色扮演了下,第二把36KR、虎嗅等
本文分为三个部分。第一部分写的是“关于陌生人社交不得不正视的几个问题”。第二部分写的是陌陌的发展历程以及为何要转型,第三部分写的是“陌陌7.0之我见”。其中第一部分是为第三部分产品设计和建议提供理论基础。 一、关于陌生人社交不得不正视的几个问题 1、陌生人社交
启动页、空状态、动画反馈、框架界面… 今天提到的这4种状态,都是容易被忽视,而又能让移动App 脱颖而出的细节。如何做好这4个细节的用户体验设计?今天这篇好文总结了关键的几个原则。 启动页 当用户打开 app 时,最不能做的事情就是让他们等待。但是如果 app
分享经济平台商业模式会朝着融合化的方向发展,精耕各自的细分市场。 现在分享经济成为大势所趋,滴滴、Uber的网约车,Airbnb、途家、木鸟短租的在线短租,疯狂老师的在线教育等分享平台分批崛起,如今自行车领域再添一翼,冒出Mobike、ofo等主打分享的平台,
问题出现了并不可怕,只要我们追本溯源,找到问题根源所在,科学的解决问题,合理的制定流程,就能离成功更近一步。 线上事故,这应该是产品经理最怕的事情。很不巧,我的产品这几天正好遇到了线上事故,在处理完问题之后,我对事故进行了复盘,警以为戒,希望各位轻拍。 “小凡
互联网的创业项目第一步是满足的用户需求,用户存在有痛点场景。然后这个产品在所在的领域可以有长足成长的空间。且团队靠谱,那么有投资者出现应该不在话下。 但是这个互联网寒冬的时期,唯一令人费解的是,这个出租自行车行业的盈利点在哪里?它的商业模式又是什么?可以这样吸
老大应该对产品与项目的区别、教育信息化的领域划分、在线教育的产业链等问题都有了了解,对其中涉及到的问题也自然会重视,最初的产品目标是否合理老大心中自然有数。 最近和朋友聊天,朋友说老大计划做一个“宏大的互联网平台型产品”,让该朋友想想如何寻找具体的切入点,该朋
作为一种高效快捷的沟通方式,故事板(storyboard)在影视、游戏和网页设计等领域当中十分常见,通常用于快速展示空间位置、镜头组、运动、互动关系等方面的设计概念。一直以来,我们都习惯于通过故事板的边框来界定场景范围;不过如果场景本身没有所谓的边界,无法通过
当“浏览器”王者归来的时候,用户希望更高效地在互联网上冲浪;开发者希望发布的 HTML5 应用可以在任意平台上被访问;中大型企业希望更自主可控、更安全地开发和部署企业级 HTML5 应用。 那时候,我们还需要“小程序”么? 在 PC 时代,浏览器成为互联网信息
为什么要了解统计学?对于普罗大众来说,统计学应该会成为每人必备的常识,才能避免被越来越精致的数字陷阱欺骗。起码当你看到各种百分比和收益率,能多出一份警觉,多思考些他们的来源和计算途径。 对于互联网工作者来说,统计知识投射在互联网上,就是数据相关的方法论。举例来