最近已经看到无数朋友中招一个叫“主要是气质”的病毒游戏,这种游戏常在朋友圈传播,比如之前的“微笑挑战”、“第21张照片”等等。 (病毒文字) (参与截图) 那么“主要是气质”为何火呢?很多人都带着疑问在微博、贴吧、知道寻求答案。 美食名人@文怡 在微博发问,下
Lan Langworth 是前 Google 软件工程师、O’ Reily 作者,现在他是 Artillery 的 co-founder/CTO,致力于把游戏机质量的游戏带进网页浏览器。下文是他从 Google 离职到创业心路历程。 不久以前,我还是一名筹划
互联网公司中,产品部门的需求主要来自于两方:一是来自于产品内部自己的idea;二是来自业务部门,至于说到业务部门具体指哪些,可能是产品运营人员和公司高层,也可能是来自于市场或者商务等,这由公司的性质和业务决定。 不同的需求,对产品经理也会有不同的影响。前者的优
如今移动界面的尺寸的快速更迭让用户有了更多的选择,但同时也给我们的设计带来越来越大的挑战。一些刚开始接触界面设计新手们,碰到最多的就是有关尺寸的问题,界面多大,文字怎么样才合适,是不是要做几套不同大小的才能适应?面对这样的挑战,怎样才能设计出用户喜欢的App?
2015年12月2日,这一天是交通安全日,在路上听广播中很多安全知识分享,然而这一天前,也就是12月1日,有一位唱着“对你的爱爱爱不完”的明星郭富城在微博上晒出了一张图片: 微博如下: 在微博上公布恋情的明星不只郭富城一个,之前范冰冰与李晨的“我们”也引爆互联
假设你现在有一个不错的创意,而且想要将它变成真正的产品和企业,但是你又无法全职从事这项事业,你要怎么办?以下几条经验你可以拿来参考,这些经验都出自“过来人”之手。这些人都曾经利用闲暇时间开创了自己的企业。 1. 从你熟悉的事情开始做起 当你想利用有限的事件来做
在产品菜鸟汇写了一些运营文章,就开始有小伙伴以为我是大叔了,其实我是只肉不鲜90后,在运营这条路也只算刚刚起步,路上也并非一帆风顺。之前写的都是正向的经验总结,今天打算给自己的运营伤口来点盐。屡一屡从创业公司到百度贴吧亲身经历的坑。 相应的也会给出一些绕开这些
SERU需求分析是由徐峰老师于08年提出的一种以业务为驱动,实践为载体的需求分析体系。个人认为是一种理论最大化应用到实际业务中的方式:把传统的分析方法与建模理论应用到实际业务中,再对业务中的场景和问题结合uml,rup分析的方法进行业务建模,具体问题抽象化找到
说道对比,你会想到什么?也许是黑白对比,大小对比,但是对比所存在的形式还有很多,远不止于此。 事实上,对比度是最重要的设计原则之一,它也是每个设计项目中必不可少的设计要求。为什么这么说呢?控制对比度有助于设计项目的组织结构化,建立信息和视觉的层次,让你最重要的
【导读】 只有根植于大街的人才知道,中关村创业大街热闹的表象下,正吹着寒风。资本寒冬对创业大街的冲击显而易见,但这里仍然是全国创业者的“延安”。 【正文】 1.【从846家初创倒下 看A轮融资后的悬崖】相比往年,今年的寒冷冬天来得更早。在互联网行业,今年的“大