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层级简单、管理灵活的扁平化组织结构已经成为大小公司迎接变化、提高管理效率的一种途径，且是一种趋势，公司人应该对它有所了解。 扁平化是一个时髦的词 苹果、微软、Google、Facebook、亚马逊、甲骨文，这些技术界的明星公司除了都以创新出名，另一个共通点是采
豆瓣是形形色色的web2.0网站中惟一坚持去中心化策略的。于是，在这里演化出了多个平行宇宙。刷广播的、混小组的、玩小事的、经营市集的……鸡犬之声相闻，却几乎老死不相往来，豆瓣的荣耀和软肋都在于此。 豆瓣的品牌宣传片仿佛一枚深海炸弹，炸出了新老用户的表白心迹。“
这篇文字作者主要想把从具象到抽象在回归具象的思考过程给好好说明出来。而这个方法论是作者本人根据苏杰的方法论进一步深入思考问题，形成一定的闭环型思考问题过程。 一、划分使用者，找出关键使用者 一个产品有很多的使用者，比如淘宝来说，就有买家、卖家、公司员工、服务商
工作以来，接触过很多类型的产品，做过客户端、玩过网站、钻研过APP、体验过做营收。产品的类型不一样，可能工作内容也有所不同。如果你每做一个需求，每换一个项目，都需要从头冥想，这并不是一个高效的做事方法。做人讲究随遇而安，但做产品不是的。无论设计什么类型的产品，
导读 谷歌要让其所谓的机器人和真正的围棋高手对战，引来了全世界科技领域爱好者的关注，不少人都在预测谁将获胜。我们也不由得想起数年前的深蓝大战国际象棋世界冠军，几经升级之后，国际象棋败给了机器人，也由此引发了人工智能的热潮。不过，随后，人工智能就陷入了低谷，
对于大部分互联网公司所创造的互联网产品现状，需要关注的重点主要有三个——“价值主张”、“产品功能”以及“视觉与互动”。 价值主张 产品的价值主张，业内对其的共识为公司的优势——关键资源能力在产品的体现。很遗憾的是，有的公司尽管产品的2.0版本都发布了，却依然看
周末一早儿，天气甚好。若不与大自然来个自拍，倒辜负了此番好天气。 馒头Mant.君随手打开一款极其小众的图片社交app，上传了刚刚的自拍照。 “loading...loading...100%了！” 诶，怎么上传的照片方向不对，倒转了90度！ 咋回事儿？上传的
曾在专栏里说过：创始团队比商业模式重要，但这并非意味着商业模式不重要。一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱，这个事就是商业模式。靠谱的商业模式未必会成功，但不靠谱的商业模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。 先来定义一下什么叫商业模式。商
Apple Pay出现以后，大家都在讨论它能不能颠覆支付宝和微信支付的地位，基本都是不乐观云云。但是在我看来，短期内Apple Pay对任何支付都没有实质性的挑战，但长期来看，Apple Pay和它的解决方案(软硬件一体化支付，比如三星支付、小米支付等等)，会
这周跟莱拉说，蝉小队创建四年来，除了产品做得不错，内容做得不错之外，还有一个意外收获，就是招聘品牌也不错。最近一年几乎没为招聘发过愁。 说到招聘经验，首先要区分两个要素，招聘对象的资质和资历。 资质，是指素质与天赋。 资历，是指行业履历与声望。 招聘有资历的人
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