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导读：2014年被称为跨境电商元年，在这一年中国跨境电商行业迎来了爆发式的增长，在政策的红利下，保税模式飞速发展。整个行业飞速发展的同时，也暴露了一系列规范化的问题，由于保税模式所造成的明显的优越性不利于市场竞争，3月24日晚财务部终于出台政策，税改将于4月8
友情提示：本文比较烧脑，如果感觉不适，请立即停止阅读，并尽快忘了它。 一个被说烂了的梗 昨天凌晨，一直思考一个问题，即真实的需求。先说一个被说烂了的梗：亨利•福特有句名言，大意是在汽车发明之前，如果你问人们需要什么，答案是一匹更快的马。这个梗经常被无数提起来教
工作已经将近半年了，一直想做一个总结。于是有了这篇文章，记录了我作为产品专员的经历。其中包含了一个产品从0到1的工作内容和自己的个人总结。觉得一个产品的从0到1就像建立一栋大厦，一砖一瓦都是这个大厦的一部分。产品也一样，有许许多多细小繁琐的工作。 需求调研 经
周六的时候跟好友去看了下DC最新上映的蝙蝠侠大战超人，之前就看到朋友圈里的评价，“前面1小时的剧情节奏太过拖沓看得睡着了”，“神奇女侠是唯一的亮点”，“蝙蝠侠与超人之间的仇恨拉的太过生硬”等等。下面就讲一下我浅显的看法，如果我们从产品的角度去看这部电影，我觉得
我来分享下，我了解到的电商流程都包括哪些？ 订单流程、支付流程、库存管理、活动流程、退款/退货流程，一般情况下，电商产品经理必须要先了解这些基础的流程，因为这些流程都是电商的核心流程，普遍存在的，然后再根据企业不同的需求情况来做“增删改查”。 先来给大家普及流
上一篇文章《再牛逼的产品经理也无法一个人完成一款产品》中，我着重强调了沟通的重要性，可是就在刚刚我进行了一场失败的沟通，虽然最后还是解决了问题，但是犯错的过程很有意思，也值得深入分析，现在跟大家分享一下。 混乱的起源 我所负责的产品计划4月中发版，当前进入全功
长年混迹在软件场的老鸟们，哪个没品尝过失败的痛苦，当我们的日日夜夜的加班及辛苦的劳动换来的只是失败的结果时，不知道你有何感想。每当我完成一个项目时，都有着虚脱的放松感。虚脱是累的，放松是一种解脱，不论项目成败，心里的感觉就是—个——终于解脱了。 在软件行业这些
随着科技与社会的发展，互联网在我们的生活中占据了越来越重要的地位。人潮拥挤的上班高峰期，我们在地铁上拿出手机打开微博、QQ、新闻资讯APP……看看这 个世界昨天又发生了什么。到了公司，坐在电脑桌前打开RSS，看看这个行业又有了哪些新的动态，工作前总会先不忘对各
这是我做的一次内部分享，回顾一个项目的心得。项目是音频直播间，用户可以实时听到不同嘉宾访谈。多位嘉宾通过电话会议直播交流。一些内部资料图做了模糊处理。 我今天想分享的是App功能开发完成，也测试的差不多了，到第一场线上直播正式开始之前的故事。 通常这个阶段时间
很多小伙伴拿到offer后会问我怎么融入新业务，而我在这件事上还真有不少经验：在对互联网行业毫不知情的前提下，一个月搞定多家互联网offer；一年被更换三个业务线，每次在团队里都做出了点拿得出手的可量化的成绩；跳槽进入全新的领域，三个月成为团队里的核心成员……
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