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用户运营工作有其固有的特殊性，关注点落脚在用户上。它的工作节奏是一个量变到质变的过程，说白了就是需要从一点点开始积累，往往很多工作都需要从零做起。它不像很多市场工作，是一个循环往复的过程。 运营人员的很多工作，都不是短期行为，所以期望运营人员能做出很多很多的亮
我们都知道，LinkedIn 的目标市场较为狭窄，这对它而言既是一种福气，又是一种诅咒。从一方面来看，公司的特殊性质（LinkedIn 是一家以工作为导向的社交媒体网站）将其定位与传统社交媒体区分开来，避免了与社交巨头 Facebook 和 Twitter 的
2012年 初，我和一支小团队在 YY 进行内部创业——启动 YY 游戏直播业务（虎牙直播的前身），无意中却开启了中国游戏直播的元年。4年后的今天，各种直播像当年的视频、团购一样遍地开花，开启新一轮的百团大战。 2014年 初，我从虎牙直播负责人的位置上离职，
woshiPM训练营第62期北京站活动开始招募了，最适合你的头脑风暴来了。 不管你是产品汪、程序猿、社稷师、运营、市场、商务还是客服，不管你是初出茅庐的新人还是资历深厚的前辈；在这里，都是平等的，你我可自由发挥我们的思维和想象，尽情释放出那些平时你不得不克制的
用户体验这些年很火、也很虚。苹果火了，我们模仿乔布斯；360火了,我们模仿周鸿祎；微信火了，我们模仿张小龙；小米火了，我们又模仿雷军。 用户体验方面的书箱买了一堆，理论一套一套的，而在实践结果上却难有大的突破 。 我们一直在模仿，却一直无法超越。是什么原因，让
产品设计（Product Design）没有一个合乎情理的流程，即使人们总是呼吁敏捷开发（AD:Agile Development）、极限编程（XP:Extreme Programming），但必要的产品设计流程肯定是客观存在的，只是说产品的流程可能是敏捷的（
每次发文章，评论里总会有大堆小白们在问：~求最新iOS设计规范链接~~求中文翻译版~~你看的是哪个版本，我的怎么没有~这次就做下基础知识普及，以更简单易懂的方式整理下iOS 9 的设计规范给大家。 iOS设计规范，指的是苹果开发者官网上面的 iOS 人机交互指
产品文案是产品的一部分，也需要满足用户需求，让用户“用（读）”起来爽，甚至好的文案能够促进用户下一步操作，提升转化率。产品经理在产品设计时也会非常注重每一个文案，但现实是，许多文案用户根本就看不懂。 前两天，一位大四视觉实习妹子拿着1号店APP问瑞叔“这上面的
10年毕业，清楚记得是5月7号入职的，程序开发，那会还没毕业，实习身份入职的，转眼6年过去了。现在一家电商公司做产品。第一家公司待了4年半，从10年5月到14年11月，技术研发岗。第二家公司干了1年，从14年11月到15年11月，做运营和产品工作为主，什么都做
随着papi酱等为代表的网红崛起，网络直播忽然之间变得异常火爆起来，四个关键词恰当地形容了这个市场的火爆程度。 四个关键词 “全民参与”，网络直播让每个人都做主播逐渐成为一种现实，人人心中都有一个明星梦，越来越多的男女主播正在涌现出来，很多电视电台节目主持人也
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