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  • 2016-07-21如何给一个App起名字?

    选择一个App的名字是一个排它性的决策,因为它只能有一个。而无论你最后用了哪一个,都意味着要放弃所有其他的选择。也就是说,一个最终被选择的好名字,它应该是有战略的。 起名的迷思 为了给App和蛋糕店取名,我看了上百篇关于产品命名的文章,没一篇是有完整逻辑的。

  • 2016-07-21这5个致命的错误,导致了一款产品的失败

    做过一款失败的产品“D”,事后复盘的时候,觉得犯了几个致命的错误。今天整理出来与诸君分享,对自己是一个警醒,也希望可以对诸君能有一点帮助。 这是什么样的产品 D是一款面向对手工、烹饪等兴趣爱好有兴趣的用户的APP。在我们的设计中,D的一头是各类达人,比如手工达

  • 2016-07-21构建用户画像的目的很简单:了解你,是为了更好的服务你

    有过一次网购经历后,下次登陆该网站,会弹出各种同类型替代商品或者互补商品的推荐;成为某品牌的注册会员,特殊的日子(会员日、生日)经常会收到品牌商发来的通知(祝福)短信或者邮件。这一切都是精准化营销的常见套路。 在互联网大数据时代,得用户者得天下。以庞大的用户数

  • 2016-07-21新媒体运营的14个疑问,哪一点戳中了你?

    从实习开始做新媒体运营,直至现在常被人问:“新媒体运营就是每天发发微博微信吗?”我这人耐心不足,总是懒得解释,每每以一句“很复杂,不好说”结束话题。 入行不久的小白也总抱怨:“新媒体运营,每天就是发发微博微信,有什么前途?” 1~2年经验的同行很迷茫:“新媒体

  • 2016-07-21作为产品经理,我想谈一谈产品优化

    产品在不同产品生命阶段内,有着与各当前阶段所相适应的表现形态。故而,如果单纯来看产品的“用户体验好不好”, 并不准确。如产品的初期上线版本,在功能、进度、体验的三要素之中,唯一能够率先牺牲的,便是体验。而当产品进入稳定阶段之后,功能基本都已全面,剩下还能继续进

  • 2016-07-21由失落的豆瓣“小事”产生的思考

    前几天豆瓣进行了一次大的改版,与以往不同的是,这次改版更像是回到了最初豆瓣的感觉。用户大多也是积极的评价。比较明显的一个改变是,之前豆瓣主推的“小事”现在已经从原来的一级导航被贬到了“我的”入口的二级页面。大概这也是豆瓣产品经理在看到了近半年“小事”的凄惨状况

  • 2016-07-21整容网红VS素颜网红,鱼与熊掌不可兼得

    “我是papi酱,一个集才华与美貌于一身的女子。”听到这句话,相信大家的脑海中浮现的第一个画面,应该是一位漂亮女孩,在视频中侃侃而谈。不错,papi酱就是今年红极一时的女孩,如今也被冠以“网红”的头衔。她是广大内容创业者的榜样和典范,被广大网民称之为“行走的3

  • 2016-07-22形式与功能 – 卡片式设计思考

    在互联网产品中,除了内容型外,一些功能型的产品信息内容也是相当巨大的,特别是管理控制系统,业务管理、功能操作、数据展示等。在信息量这么大的页面中除了重视内容质量外,形式功能的组织与呈现也是同等重要,对提高用户获取有效信息的效率有着非常大的帮助。 上面所说的形式

  • 2016-07-22快速做创新设计并验证的Design Sprint

    Design Sprint是目前在湾区比较流行的一种设计方法。它是由Google内部梳理的一套如何带领团队快速做创新设计并验证设计的基本流程。我翻译整理了以下这两个文档《New Form Factors Sprint Playbook》《Product Des

  • 2016-07-24如何增强设计提案的说服力

    在工作中除了完成业务方的需求之外,我们也时不时会发起一些设计驱动的项目,但并不是每一次设计提案都能顺利得到落地。仅仅有想法是没有价值的,如何将想法包装推销出去、说服别人接受、不断收集有效建议进行完善,也是非常重要的一环。 保持阶段目标一致 有些同学可能会遇到这