做好产品需求文档的这十步,是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面,但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。 第一步:做好准备工作 你要做的是一个让人无可争议
移动互联网的突飞猛进,带动了身后巨大产业链的盛行——智能手机也随即兴起,纵观近两年的数据发现,2012年全球智能手机的用户数从2011年的7亿增长到了现在的10亿,根据IDC发布的《中国手机市场季度跟踪报告(2012年第三季度)》显示,预计,2013年中国智能
(第一部分) 在游戏市场中,游戏产品琳琅满目,特色玩法五花八门,但新手引导却千篇一律。枯燥的引导大幅的降低了用户体验,导致用户留存率的下降,因此如何把填鸭式的教学变得新颖有趣,如何把冗长的引导时间变得短小精湛,也是游戏交互设计的探索方向。通过对现有一些游戏的体
网友来信: 我是某互联网公司无线部门的产品助理,工作到现在半年,有些困惑。 面试时谈的是会先做一些基础的工作,但慢慢会给机会参与产品,于是答应了,入职才知道原来是接替别人的职位,而这个职位之前的工作的就是商务接口人,负责协调每月三次的Android APP发版
作为设计师我们试图做一个符合用户操作习惯的页面,然而不深入挖掘用户的习惯,很容易让人陷入到自己的操作流中,找不到用户真正的操作流。 先浏览还是先操作? 充值中心的用户阅读消息详情页的方式很类似于邮件;从列表中选择一条进行详细阅读: 在信息大爆炸的今天,用户每天
淘宝商城新老板,也很擅长用犀利提问的方式把大家问得哑口无言,我们私底下都开玩笑的问——你觉得这个PPT能撑到老板的第几个问题?并且大家都以接招数量为衡量规划质量、思路的标准。 回到标题,你猜对了,这次就是说说我的心得,教你怎么在产品规划PK会上,通过提问题的方
淘宝商城新老板,也很擅长用犀利提问的方式把大家问得哑口无言,我们私底下都开玩笑的问——你觉得这个PPT能撑到老板的第几个问题?并且大家都以接招数量为衡量规划质量、思路的标准。 回到标题,你猜对了,这次就是说说我的心得,教你怎么在产品规划PK会上,通过提问题的方
产品经理: 工作职责: 1. 负责研究用户行为习惯,研究市场同类产品,收集、整理各方需求,形成产品定义; 2. 负责相关产品开发项目周期和进度把控,确保对产品开发至最终上线运营,对进度质量负责; 3. 负责跨部门协调和沟通,推动界面、开发、测试、运维等人员紧密
晚报闲语: 天好,干什么都适合,就是不太适合上班,该来一场说走就走的旅行了! 1、传去哪儿网完成5700万美元新一轮融资 ! 评:去哪的路走的还很稳,及时收到投资后,没有盲目的投放,也没有过度的稀释,去哪比起其他旅游搜索引擎网站要踏实的很多 2、财报显示中兴通
一款诞生自国企内部的航旅类APP,无意中也许会成长为一个对行业影响巨大的开放平台。 航旅纵横这个帮助用户查阅航班动态的移动APP,推出只有1年,用户刚过百万,在中国火热的移动互联网市场,这一成绩未见得有多特别。但引人注目的不是其用户量,而是对其感兴趣的行业巨头