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如何对设计进行评判，一定有很多答案，有利有弊。问100位设计师，会得到100种回答。用线上PV、UV等数据说话，更多受产品属性、运营动作影响；采用用户调研，往往得到的是用户角度的单方面看法，缺少专业指导性意见；用需求方的满意来衡量，可能最后需求方认可的是设计师
经常会在各种场合听到人们问起：你的职业规划是什么？有些人很快就能给出答案，有些人临时想了一个，有些人则坦然没有想好。 职业规划到底是个什么东西？以程序员来说，架构师、技术总监、CTO等等看起来很风光的Title都会是不错的候选，让自己看起来很有抱负的样子。 可
由于上一次通知的上线引来用户的一些不满，所以产品马不停蹄，在一轮又一轮的需求讨论中设计了下一版通知，希望尽快上线，我负责通知的后端实现，当时看到图后，有点小小的崩溃：时间太紧，难度很大，很多地方不属于通知。但是既然定下来了，就只能咬咬牙，拼一拼了。 于是接下来
当别人问起你的职业，是否会有一丝卑微感，是不是更希望自己的头衔是经理、总监、主管之类的？ 面对琳琅满目且不断调整的需求，是否会以完成需求为目的，而不顾程序本身的优雅？ 是否觉得程序员就是吃青春饭的，迟早得转型到管理，不如趁早转，积累点经验？ 是否觉得自己做的事
产品经理作为互联网行业的新兴职位，正在越来越多地进入大众视野，其职能定位也许还不广为相关者所熟知；当面试如此职位的时候，很多要入行或者初入行的朋友也许会产生一些疑惑，为此，人人都是产品经理QQ8群组织了一次关于产品经理面试技巧的讨论，得到了大家的热烈参与。 本
【提示】本文为“分享：《PMBOOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。 之前与大家一定对项目、项目管理、项目集、项目组合等知识进行了简单的学习，如果有不太清楚和不太明白的可浏览之前的两篇分享笔记《管理若如初见：浅谈项目、运营、项目管理》、
本文来自鲍昆的投稿，鲍昆曾在英国《金融时报》伦敦总部工作过，回国后创立了远图网络，现准备开始新的创业，kbb012006是其微信号。 “青春是有限的，不能在犹豫和观望中度过”。 2013 年的春天真热闹，各种互联网大会，GMGC、GMIC、站长大会... 接踵
刚收到 Quora 的 Weekly Digest，发现里面有一个问题很有意思“你在面试时说过哪些颇为疯狂的话，而最后还拿到了 Offer？” 其中来自 Stan Hanks 的答案被赞了 3600 多次，他的答案是这么说的： 面试官是个职称很高的技术人员，他
产品与技术人员在合作中，因为思维方式与视角不同，本身便存在着可能造成问题与矛盾的地方。 但实际上，除非遇到非常糟糕的，不善交流并不善站在对方角度考虑的产品与技术方，一般的产品与技术相处还是很融洽的。尤其是当产品方是漂亮妹子，技术方是技术宅男，两者之间更多的情况
摘要: 导读：要想成为一个伟大的程序员，需要的可不仅仅是能够编写出可以正常运行的代码。Justin James给出了能够成为业内顶尖高手的程序员应该具有的几个典型特质。要想成为高效的程序员，你需要具备一定的综合素质才能够 ... 导读：要想成为一个伟大的程序员
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