打车软件、挂号软件被封杀,根本原因有一条,开发路径错误!什么才是正确的路径?答案是“公益”:赚取第三方利润,把自己作为一个中介商,而不是直接成为买卖商。 钛媒体注:最近连续的几起“叫停”事件,引发了舆论的极大关注。5月21日
川师哪里有卖仓鼠的?或者是小乌龟? 哥哥结婚了,我应该给新嫂子送个什么小礼物?谁给科普一下渣打是什么性质的银行? 广州除了四海一家还有哪里自助餐好吃?…… 这些各式各样的问题,来自新浪微问。 雨天行车时如何保证安全?穿洞洞鞋乘扶梯,安全吗?人为什么闻不到自己身
[核心提示] 设计离不开设计师的功劳与美工的作图,更离不开开发者的付出。真正要实现一整套引导界面对于有经验的开发者而言也不是非常困难,只是大多数人没有重视这一部分的工作, 因为手机屏幕空间有限,纵使 Galaxy Note 2 这样的手机也无法在一个屏幕内展现
[核心提示] 对常见的搜索流程习以为常之后,关于这个流程的一些基本问题就不那么容易发现了。所以,有时候要往回退一步,从本质的需求出发重新来审视一下搜索的产品设计。 我们经常使用搜索,时间长了就习惯了现在搜索的流程: 搜索——筛选(缩小范围)——找到满意的商品—
始于美的争论:阳春白雪与下里巴人 一个广为流传的关于手机的段子: iOS:游戏拍照发微博; 安卓:刷机重启换电池; 诺记:开核桃摔手机摔手机; 山寨机:凤凰传奇、凤凰传奇、凤凰传奇 。可见,气质,很重要。 阳春白雪与下里巴人总是个合适争论的话题。设计界自然
引:项目就如同垒积木,其中的每一块位置是否放的好,平衡掌握的是否好,必然就会 导致项目的成功与否。 项目中的绝大多数成员都不希望项目失败,但是有些项目还是不可避免地失败了,虽然我们付出了巨大的努力,加了无数此的办,但是结果依然不可挽回。本文列举了一些现象,
引言:项目管理中,如何权衡各方面利益,让项目干系人利益最大化,保证项目的善始善终,本文中或许可以找到少许。 作为项目经理,必须讲政治;可是大多数项目经理都是从技术人员提升而来的,讲政治讲的不咋地;难呀! 以下是转载内容,很能体会到本文作者的感受。 成功的项目是
引言:一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,三个女人一台戏,都是在讲团队!不对,“三个女人一台戏”似乎讲的是团队创造的结果。 在软件项目实施过程中大家谈的最多的可能是“需求”这个词,之后谈的较多的是“团队”相关的话题。求职者一般都会在简历中宣称自己具有优秀的团队精神
都说2013年将是响应式设计爆发的一年。一淘设计团队在去年一淘首页改版时初步尝试了响应式,最近在一淘“玩客”项目中有了更加深入地应用,第一次在复杂产品中实现了全站响应式。中间积累了一些经验也踩了不少坑,于是就有了这个响应式设计三部曲,此系列文章包含理念篇、知识
新闻客户端-渠道为王,产品如何制胜? 一个成功的产品,三分产品,七分运营。 新闻客户端,这些牛逼哄哄的富二代,在运营上被爹娘铆足了劲,各种资源,各种渠道。满血七分力。各大公司运营推广人才济济,玩法多样,各种软文广告绕花了眼,在此就不逐一