不知不觉,创业已两年多。两年时间,说长不长,风云变幻似乎只在弹指之间。两年时间,说短不短,穷途困顿、苦尽甘来,酸甜苦辣全都尝了好几遍。我花了两年时间,明白了一些道理,并且亲身实践,尽管有些还做得不好。现整理出来,希望与创业的你一起探讨。 创业态度:鬼知道明天会
互联网时代,任何一个小的需求几乎都能找到解决这个需求的一款产品。但用户是有限的,日新月异的产品不断“瓜分”着用户。面对日益“善变”的用户,产品经理们该如何应对? 8月21日(周日)起点学院公开课走进唯品会,特邀四位资深产品运营人,聚焦用户,给大家带来了一场“撩
本文作者将从支付宝的刷脸登陆展开讲述,说说移动端注册、登录和安全验证的那些事,并表达了未来的注册、登录、验证和支付功能的实现方式会更多样化,也必将有更多的生物特征信息应用于账号的验证和支付功能上。 1、支付宝刷脸登录的新功能 支付宝刷脸登录新功能全面灰度测试。
导读:得益于十余年来各种一手电商平台对市场与用户的教育以及共享、分享经济浪潮的兴起,互联网化的二手、闲置商品买卖、置换成为越来越普遍且简单可实现的生活方式。 二、分析:二手电商平台产品的需求与功能 产品的需求源于用户,在实际的应用场景中由具体的产品功能来实现,
互联网时代的内容营销,让连接用户的成本变得极低:你可能只需要一个公众号、一篇文章、一段语音、一个视频。但这也让“抓住”用户变得前所未有的困难:竞争者层出不穷,用户口味千变万化,内容的呈现方式日新月异…… 在这样的时代,如何让自己的IP独一无二?近日,资深营销大
我们不应该忘记任何经验,即使是最痛苦的经历。-- Dag Hammarldskjö 一、前车之鉴 我们从项目管理的一个经典案例谈起。 这个项目是美国的A-12 Avenger II隐形攻击机。此款机型是冷战时期由美国海军主导开发的攻击机,它可以躲避雷达的侦测,
产品名称:金融圈APP 设计团队:金融圈UED设计中心 项目介绍:本项目为首页改版方案,与产品经理、交互、运营和视觉四方共同讨论得出的一期改版方向 设计目的:以体验设计方法论体系结合商业目标对APP首屏进行改版 体验设计方法论体系 主要从战略、范围、结构、框架
杜蕾斯的营销名声可谓人尽皆知,本文将全方位多角度,以独特的洞察视角,揭开杜蕾斯的神秘面纱,带给你精妙绝伦的分析~ 全文从简介、网络营销和数据、微博和微信分析,以及活动、竞品六个方面对杜蕾斯进行全面而深入分析,约8500字。篇幅较长,慎读! 第1部分:简介 1.
日前,互联网教父、科技商业预言家的凯文·凯利在斯坦福大学进行长达3小时的分享,畅谈他对未来20年重大科技商业潮流的见解。 以下为演讲内容整理干货: “破坏性创新”是克里斯坦森教授那本著名的《创新者的窘境》书中提到的概念。他告诉我们,创新在一个既已成功的主体中是
任何技术出现后都会经历一个不理智的高潮,然后破灭,再一点点复苏并成熟。那么,什么样的公司会破灭?又什么样的公司才能最终熬过破灭期,走向成熟? Technology increases access to what is scarce. 我们总谈科技、科技,但到