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  • 2016-09-13你的KPI ? 是你的KPI

    KPI即关键绩效指标,是国内大多数互联网公司针对员工进行绩效考核的一种常用考核方式。 在互联网公司里,大家可能对自己的KPI都了如指掌,却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的KPI。适当了解其他部门的KPI,有利于更有效地理解对方的办事逻辑,同时在以后的工作

  • 2016-09-13为电视而设计:开始思考电视的界面

    一篇关于电视UI基本组成部分的介绍。 欢迎来到电视机的新黄金时代。不仅仅因为出现了更多比从前更棒的产品,我们在自己观看和喜爱的节目上也有了更多选择。虽然我们可以随时随地通过电脑、手机和平板观看,但电视在多数人家中仍然占据着一个特殊角色。 但我们对电视的控制,不

  • 2016-09-13内容运营:话题策划的正确姿势!

    希望这篇文章能够帮助大家重新梳理下对话题策划的认知和具体的运营。 想讲这个话题主要是在和一些运营小伙伴交流话题运营过程中以及体验了一些互联网产品的话题策划活动后,普遍发现大家对话题策划的理解上存在一定误差。很多创业公司会认为话题的策划可以帮助自己更好的做内容和

  • 2016-09-13收线式的金融布局:从金融角度解读支付宝提现事件

    你们富可敌国的马云爸爸真的缺这点钱吗? 不管是互联网产品,还是生活中的规则,我们看一项规则的改变,就得去琢磨背后的逻辑,往往包含着规则制定者的意图: 它为什么要出这样的举动; 它希望受众完成什么样的动作行为。 首先来看这个收费规则的具体范围:支付宝余额→自己/

  • 2016-09-13关注行业、深入研究和总结反思,这5个点能帮助你更好成长

    习惯是慢慢养成的,坚持才会有效果;经验都是别人的,运用并总结了才是自己的!你的产品路怎么走,你自己决定! 作为一名产品汪,总结了在自己成长过程中,对自己很有用的一些方法。当然,每个人的特质不一样,结合自己的特点,找到自己合适的方法,才能成长得更快! 一:关注行

  • 2016-09-13看!阿里巴巴的面试题被这样解读了……

    这是一份来自阿里巴巴的产品试题,本文作者不仅对其题目进行了分析解读,还提出了自己的思考点。值得一看! 一、来自阿里的五道产品试题以及题目分析 题目一: 电商广告和游戏广告在设计风格及投放策略上有什么异同点?请根据自己的理解给出观点。 这道题考查设计风格和投放策

  • 2016-09-13产品未来导向,你真的知道吗?

    身为一个产品经理都要以数据作为核心,然后对上线产品数据都会有自己预估。可是估计前提是什么?首页,要对行业市场数据有着准确认知。其次就是要对未来趋势有着深入的解读能力。作者最近总结一些产品和运营2个方面的小趋势,分享给大家,希望能帮助大家做好产品趋势预估。 一、

  • 2016-09-13看懂 Growth Hacking 与市场营销之间的区别

    我跟大多数在初创公司做市场营销的人一样,对「增长黑客」这个术语又爱又恨。一方面,这个词将初创公司的营销人员与在美国大公司里做同样事的人区分开来;另一方面,它又像那些来自硅谷的总是嗡嗡响、出现频率太高的词一样,让人每次听到就想呕吐。 不过,「增长黑客」已成定局。

  • 2016-09-13给开发人员看原型,一个链接就够了

    在产品汪日常的工作中,少不了和猿猿们沟(si)通(bi),而且现在越来越多的产品汪喜欢用Axure写需求文档,但是问题来了,不管是写好的文档还是画好的原型都需要拿给猿猿们看。据不知明数据统计,猿猿们在开发前期对文档和原型了解越多,后期和汪汪们产生撕逼的几率就越

  • 2016-09-13第一位用研如何在公司建立影响力

    “第一位用研”角色加入一家公司后,如何在公司或者stakeholders中建立用研的价值感,如何得到产品经理/总监/甚至大老板的重视,促使其为用研工作的开展投入人力与财力?今天,我们就来聊一聊这个话题,即“公司的第一位用研该如何建立影响力”。 笔者先后两次以“