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伊凡•巴甫洛夫（Ivan Pavlov）曾经做过一项著名的实验，他训练自己的狗将进食时间和铃铛的响声联系在一起。巴甫洛夫后来发现简短的铃声都可以让自己的狗产生无意识的身体反应。在他每次摇动铃铛的时候，这些狗都会开始流口水。时至今日，我们的手机上总会不断出现各种
近期在思考产品方向，所以无法绕过O2O这个东西，于是花了整天翻阅O2O相关的资料和项目，总结了一套分析方法。 首先有一个标尺，现存的三种O2O模型： 1、人→店→服务（大众点评模式，为店导流） 2、店→服务→人（外卖模式，店将服务送到人处） 3、服务→人（无店
懒人经济的兴起，让众多的互联网创业者和传统行业经营者又看到了新的市场机会。从美甲、足疗到保洁等各行各业，上门服务成为了传统企业借助互联网转型的新契机。对于餐饮这个行业来说，上门服务同样备受餐饮企业们的热衷，送外卖这个上门服务其实很早以前就已经流行了，那个时候更
对于留存率这个概念，相信对每一位游戏运营和分析人员并不陌生，甚至搜索“留存率”也会发现很多关于留存率的解释，留存率的定义，以及留存率的指标表现等等文章。实在是没有什么新意可言。 笔者前两天和朋友讨论关于渠道对于产品评级标准的时候，发现渠道在制定评级数据指标时，
首先谈谈微博如何运营。 玩微博，谁都会玩。但运营微博，却不是每个人都敢说自己会。你是在运营微博呢？还是在玩微博呢？还是被微博玩呢？ 举几个案例 1.故事营销 “野兽派花店”微博账号于2012年12月开始运营，前八个月没有淘宝店也没有官网，却只用了一个微博号实现
前两天写了一篇有关于微商的文章，结果引得无数“微商”们不干了，纷纷表示要问候艾瑞克的祖先们，这里艾瑞克表示你们太客气了！先说说为什么本文一开头，艾瑞克为什么要给“微商”这两个字加上引号。 在上一篇《泼一盆冷水：熟人生意早就不存在，微商根本是个伪概念》一文中，
这个话题说起来比较沉重，但却是很多公司都曾经遇到或者正在面对的问题。这些年经历过很多，很多教训都是血淋淋的，有些是我犯过的错，有些是公司在这方面吃过的亏，我总结出来，认不认同并不重要，如果认可请多提防下，如果不认同，可以一笑了之。 运营的工作很细碎，很多公司的
本篇文章将围绕群组（社群）的管理和发展，说说楼主的一些体会和总结。 湿货：社群的那些事 One：什么是（社）群 社群，自古便有“人以类聚，物以群分”之说，更有“三个以上的禽兽相聚而成的集体”之释意。 社群，简单来说即是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性（
首先明确一个观点：好产品是运营出来的！！！ 如果是没有运营资源，我们可以想办法。是去向公司申请更多支持，还是拓展新资源。如果是不想投入运营资源，觉得不需要运营，期望通过零运营的方式获得产品成功，基本是不可能的。 首先来梳理一下运营资源包括哪些？白崎认为分内部外
我想很多人应该都收到过类似下面的消息——“我们的产品上线了，帮忙在朋友圈/微博转发一下这条新闻。[拜托拜托]”或者在一些无关的微信群中丢个链接发个几元钱的红包，让大家转一转。 有不少我都会拒绝掉，倒不是我不想帮忙，而是因为多数来要求转发的产品，与我的好友基本不
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