阿里贪吃蛇的撞墙宿命

文/董焘 科技门联合创始人

          阿里是一只贪吃蛇，马云操控这条长长的蛇不断吞下豆子，同时蛇身随着吞下的豆子不断变长，最后蛇头撞到蛇身或障壁，游戏结束。

         阿里巴巴最近的收购太多了。

         从2010年1200万美金收购电商软件shopex开始，阿里陆续收购了Vendio Services、Auctiva、购物助手，直到1000万入股宝尊电商、1500万入股名鞋库、领投5000万美团网C轮，1000万入股丁丁，才算完成在电商领域的布局，稍微喘了一口气。

         转而进入物流领域，7000万美金入股星晨急便开始，入股普洛斯、一达通、酷武物流，还要算上之前入股百世物流花了一亿人民币。在物流领域大把撒金。

         不只如此，阿里开始进入电商的更上游：入股搜狗搜索、UC浏览器拓展流量来源。入股万网、CNZZ窥视行业数据。甚至还1.98亿入股人人网、2000万美金入股陌陌，还投了甚至网络音乐虾米网和垂直社区爱狗网。

         至于围绕生态圈的投资也不计其数，1.7亿投资擎天科技,搞进出口退税等等的政府信息化软件;投资phpwind搞基于PHP和MySQL的论坛程序;投资小白软件，搞普通用户的桌面和软件管理;这些看起来都顺理成章。

         当然钱是阿里的，爱怎么花怎么花。只是，吃下这么多的东西，阿里能消化的了么?

         大家还记得么?2005年12月，新浪同意将其持有的一拍网33%的股权转让给阿里巴巴。使阿里巴巴独家持有一拍网100%的股权。2006年1月23日，一拍网登出公告称即日起停止用户注册、上传新商品，以及停止所有商品的拍卖，所有网上交易停止。从1月24日到2月15日这段时间，属于一拍用户导入淘宝期，而到2月15日，一拍网将彻底关闭，所有商品将全部下架。

         也许大家都忘了吧，阿里老臣李志国04年做的口碑网，2008年6月与雅虎中国合并，09年被分拆注入淘宝。10年即开始内部人员整合，到了11年，李志国出走当了天使投资人，整个口碑网几乎从行业消失，转型生活交易平台。

         阿里有没有想清楚，是不是真的需要吃这么多?双方是不是低估了管理、经营和财务上的风险?

         更何况，阿里内部企业腐败已经变成了公开的秘密，纵使阿里不断加强反腐力度，马云也不得不承认原来维系整个阿里的企业文化，正在被快速扩张的业务和人员冲淡，大企业病已经开始蔓延。

         今日阿里，已经几乎覆盖了整个互联网的多半领域。如此庞然大物在中国折腾，早晚会遇到各种难题。纵然阿里打乱重建部门拆分，但即将冲刺IPO的阿里，能否真的让这条阿里贪吃蛇重新摆脱臃肿?

         如果不能，贪吃蛇就会撞到残酷现实的墙壁上，或者自己撞在自己的身上，结束这场贪吃的游戏。

(完)

来源：I黑马