线下活动报名|十月,我们来一场产品汪的聚会吧!
十月,武汉江城的炎热渐渐褪去,留下的只有丝丝微风和凉凉的秋意,没有了太阳的焦灼,没有了热浪的洗礼,如此舒适的天气下,兼具浪漫与严谨于一身的产品人们怎么能没有聚会呢?话不多说,让我们赶紧约起来,在这浪漫的十月在江城武汉组织一场产品人的聚会,人人都是产品经理社区黑客马拉松【woshiPM训练营】第66期开启报名,10月23日约定你!
在这里,你可以尽情释放内心的小宇宙;在这里,你可以找到一群对产品有着狂热的“思想怪咖”;在这里,你们可以一起打造一款有自己烙印的产品。
只要你有情怀、有想法、敢创意,无论你是产品汪、程序猿、射击师,还是运营、市场、商务,我们都希望你能来参加这场盛夏里最激情的约会!还在等什么?赶快通过下面的通道报名吧!30个约会名额,手快有手慢无哦!
主办单位:人人都是产品经理、起点学院
活动形式:Design Hackathon(产品经理马拉松)
活动人数:30人(名额有限,全看手速)
活动日期:2016年 10月23日 13:30-18:30
活动地点:武汉某高逼格UPUP之地(具体地址,审核通过后微信/短信通知)
活动费用:活动免费(场地支持方需收取场地+茶歇费 50元一位,报名审核通过后支付费用)
活动报名
报名条件
- 人人都是产品经理(woshipm.com)粉丝;
- 起点学院(qidianla.com)学员;
- 互联网从业者(产品经理、运营、技术、设计师、BD等)优先;
- 性格外向,积极主动,无节操(闷骚男/女 禁入);
报名方式
报名地址:http://form.mikecrm.com/dbwvwM(点击该链接即可报名)
PS:因活动名额有限,所以本次活动审核较为严格,我们希望把机会留给最有需要的小伙伴,若10月19日晚8:00前未收到报名通过短信/邮件通知的,则视为未获得活动参与机会,未获得参与机会的同学请关注后续活动,谢谢理解。
另外,整个活动将持续高强度脑力活动至少5小时,体力扛不住、不能确定是否能到场的同学请不要报名,谢谢合作!
活动日程
13:00-13:30——活动签到
13:30-13:45——活动开始
13:45-14:05——团队建设
14:05-17:40——Design Hackathon
17:40-18:00 — 小组合影、集体合影、聚餐(自己勾搭组团)
本次活动负责人勾搭方式:
子明,微信ID:hopetoday001,QQ:353794152
温馨提示:报名参加活动者请提前熟悉“Design Hackathon”
Design Hackathon介绍
Hackathon,即「黑客马拉松」,是一个流传于程序员和技术爱好者中的活动。在该活动当中,大家相聚在一起,以合作的形式去编程,整个编程的过程几乎没有任何限制或方向。Design Hackathon类似用「黑客马拉松」的思维做产品设计,它将产品设计、视觉设计甚至工程师聚在一起,在一定的时间内,以头脑风暴的方式,最大范围地搜集产品的各种可能性,然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求,快速梳理出正确的产品设计方向,之后将想法转化成可视的手稿和线框图,最终变成产品雏形。
《Design Hackathon 方法手册》PDF下载:
http://pan.baidu.com/s/1b9726y
合作伙伴:
往期活动剪影:
人人都是产品经理团队已经准备好啦,等待小伙伴们陆续入场
妹子们等您来签到~
活动现场小伙伴们激情讨论&实战
累了?休息会,整点下午茶缓缓~
方案展示、解说、PK
方案点评,虚拟投资
苏杰老师客串现场,为大家点评方案
活动留影,今天大家都成为好盆友,未来一起成长一起飞,都将成为牛逼产品经理
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?