在产品设计过程中,到底是什么影响了我们的感知?
产品设计中,通常会用到认知设计,神奇的视觉感知会让你对自己的产品设计充满好奇。在我们产品设计过程中,到底是什么影响了我们的感知呢?没错,那就是“经验”、“环境”、“目标”。
其实“眼见非脑见”
人们在观看时,眼脑并不是在一开始就区分一个形象的各个单一的组成部分,而是将各个部分组合起来,使之成为一个更易于理解的统一体。格式塔理论解释了眼睛如何观察物体,以及大脑如何翻译从眼睛传过来的视觉信号。
科学表明,我们眼球中视神经结成束的地方,正对瞳孔,如果光线正对着落入中央凹,椎体细胞和其它感官细胞充分发挥作用,看到的视野图像最清晰。那么目标会影响感知。边界的视力也会影响我们的判断。对于感知具体物体来说,中央视觉是最重要的;对于认知整体场景而言,周边视觉更为关键。
对于产品经理,我们要知道这几件事:
- 理解用户目标:目标强烈左右用户能感知到什么。在一次交互的每个点上,确保提供了用户需要的信息。
- 信息位置可见:信息出现在用户可预期的地方,最好是与操作就近的位置。
- 留意边界视力:虽然屏幕中央是重要的视觉区,但是别忽略周边视觉区域。
温馨小贴士:如果你想让用户集中 注意力观察屏幕某处,就别在周边视觉区域内放置动画和闪烁元素。最重要的信息(或希望用户关注的内容)要放在屏幕的上面三分之一部分,或者放在屏幕中间。
懂心理学才会设计
对于商店属性类的产品,我们的核心目标就是通过产品策略、用户界面、技术体验及运营手法,让用户付费购买。
其实,往往,“进步、掌握和控制感让人更有动力!”
如果你想建立起用户的忠诚度(比如让网站有回头客),就要挖掘用户的内在需求(例如和朋友联系或是掌握新知识),而不是添加让他们付钱购买的服务。如果用户不得不完成一项很无聊的任务,不妨直接告知他们并让他们用自己的方式完成,也许会更有帮助。想办法帮用户设立目标并追踪进程。
另外,了解消费者在消费活动中的心理及行为,会让你在产品设计中很好的扑捉用户的心理变化,在最为恰当的点让用户做决定。
不要以为物体出现在屏幕就一定会被用户看见,特别是刷新页面出现改变时,用户很可能完全意识不到页面前后的区别。如果你要保证用户注意到界面上的某处改变,应该增加视觉提示(如使之闪烁)或者听觉提示。
总结一句就是:基于用户的心理模型设计,而不是基于业务或者工程模型,更加不是基于你自己的想法。产品经理在做购买引导时,就应该结合用户的心理模型,一旦我们懂用户的心理,那么就很容易理解用户的行为。
作者:权莉,微信昵称:Mandy权。一名快乐的产品经理!~
本文由 @权莉 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?