来一起聊聊产品工作中的优先级

今天有点时间，聊聊最近工作中关于优先级的事情。大家都知道，工作中，特别是互联网相关的工作中，优先级是个基础的东西。至于什么是优先级，大家可以自行理解，但需要结合工作理解和运用。在实际的工作中，开发、产品、设计、运营、商务……等等，都需要安排工作的优先级。

今天想和大家聊的不是顺序展示的工作优先级，而是当你开始了之后，并有了一定基础，持续调整的优先级。在工作中，这也是我所要涉及的内容。那么，来聊聊我的优先级排列吧。

一、以调整优先，新增功能其次

这里不是说调整的内容就十分重要，新增功能就不重要。大多数情况下，新增功能的重要性要比原有的功能重要，但是必要性会较弱。为什么呢？因为已有的功能是需要首要保证的，在这基础之上，再开展新工作会更加合适（个人观点）。

其二，调整功能，说明你已经有了针对前一版的优化方案，确保优化方案也是首要的选择。退一万步讲，即便是新功能没有完成，调整优化了原有版本的功能，产品一样是前行的。

第三，并且由于项目自身各种因素，以及外部因素（比如 App Store 审核，Android 市场审核等），不能按照原定时间完成的可能性也是有的，这也是为什么优先调整原有功能的原因。

二、后端协议优先，前端实现其次

这一点，是近来和后端开发功能是那里取经来的。我们的团队，目前只有一名后端开发工程师，他很辛苦（在此，想他表示感谢）。

大家觉得临时改变东西，特别是后端协议没什么，调整一下就可以了嘛。我想说，这是很危险的。要知道后端协议的变化，意味着前端实现、展现上的变化。

如何低成本的完成工作，就需要确定后端协议，并且尽量不要改动。这里和大家分享个小技巧，尽量让协议完善。下面我也会从产品的角度上去考虑。

三、产品逻辑优先，规划设计其次

这一点放到最后讲，我觉得这最最最重要。产品逻辑要优先于规划设计，当然它们之间是相辅相成的。

产品逻辑确定的情况下，后端协议以及前端功能基本上不会有太大的调整可能。之后就是规划，以及设计实现。同时，前端功能可以同步实现。等设计完成的时候，也就是细节调整了。

四、产品 V1 的优先级怎么办？

这一方面，

1）：V1 的优先级以产品核心价值为中心，最能体现产品核心价值的功能的优先级一定是靠前的。

2）：另外，辅助核心价值的功能的优先级要比枝节的功能优先级高。

确保以上两点，V1 阶段的优先级，基本上能保障的。

草草聊了这几点，纪录下自己的工作感受，也希望能对看者有帮助，谢谢！

本文由人人都是产品经理专栏作家 @郑几块 原创发布于人人都是产品经理 。未经许可，禁止转载。