运营推广必读!热点事件炒作的四个秘诀
最近很多推广小伙伴问我,怎样提高一个小公司、小产品的知名度。既然是这样一个问题,那答案肯定不能是“用钱来解决问题”,而应该是“如何免费炒作一个热点,打开你产品的知名度”。
今天,我为大家分享的是,如何从日常积累、内容规划、传播规律、传播数据四个角度,理解和认识如今的热点事件。希望大家可以活学活用,助你一臂之力。
一、每到那个点,总会出现的热点
每到一些固定的节日、活动,热点都会被一些见惯不怪的事件所占领,认真分析这些案例,你或许可以提前一年时间策划一个热点。以下是我总结的一些常规热点,我把它叫做“热点路线图”,欢迎大家一起来更新。
二、哪些内容会被人们乐意分享和传播
很多文章告诉我们,好的内容想要被传播,一定要有一个好的标题,这些文章培养了大量的标题党,但是很多内容很烂,光靠一个标题骗来的阅读量,又有什么意义?我们应该从内容的角度,去积累、总结、分析,深层次的认识,哪些内容点和话题,是读者爱看,并且愿意去转发分享的。以下是我总结的一些内容方向。
三、你必须要知道的传播数据真相
我曾经在朋友圈发过一句感叹,“任何事情的原因,都能在淘宝找到答案”,很多人没看懂,我也懒的解释。新浪微博数据、微信公众号数据、QQ空间数据、兴趣部落关注数评论数、优酷视频阅读次数、APP评论、陌陌里面的美女机器人账号等等,如今,我们看到的数据,有多少是没有水分的?而这些数据淘宝里面的商家都有解决方案。所以,很多时候你不明白,一个阅读十万加的微信文章,你可能要找很多大号帮你转,耗费十几万元,但是淘宝的某某店铺告诉你,500元就能做到。
说这个的目的,我不是要去揭秘某某某做了假数据运营,相反,我倒是很建议,做运营推广的都去了解一下这里面的产业链和运作手段和规律,有些时候,需要一些水军的帮忙,需要一些假数据来营造一个欣欣向荣的景象。但前提是,你必须得有真才实料,你的内容和策划确实不错。利用一些数据手段,只是借船出海而已。
四、热点事件的传播规律
最后,我们来讲一讲热点事件的传播规律。曾经记得,在微博最火的时候,杜子建老师讲的最多、研究最多的也就是传播规律了,在他的公司墙上,有一张大图,密密麻麻的解读了所有事件传播的节点、步骤和规律。但是光靠这张图没有用,你需要长期的观察、积累、尝试,再对比,量变引起质变。以下是我写的一个粗旷的传播规律图,希望可以对大家有所启发。
对照这张图,我要简单的讲一下《小苹果》歌曲是如何炒作的。小苹果刚推出的时候,并没有那么火,无非就是找找关系,上一上QQ音乐、优酷视频的推荐位,这是第一步。然后找一些新浪微博的大V,比如全球搞笑精选,留一手,转发,这样的大号要找一批,找一两个是没有用的,这是第二步。第三步是最厉害的地方,也是关键点,炒作团队找了各种类型的舞蹈爱好者,在各个应用场景,跳小苹果的舞蹈,比如健身操,老大妈的广场舞,还有学校体育课间操跳小苹果等等,把这些有意的设计成感觉是某个用户用手机拍的,然后用多个账号,传到视频网站,再利用第一、二步的手段再推一下。到这里的时候,后面的4-7步,基本上是比较轻松的事情了,最后筷子兄弟上了快乐大本营,小苹果也成了年度神曲,最重要的,这个炒作,是优酷团队干的。大家感兴趣的话,可以对照着分析一些案例,都有这样的路径,比如,我还分析过“陌陌”约炮神器的炒作路径,也十分类似。
总之,我对热点事件炒作的理解,可以分解为,对传播渠道的理解,也就是媒介的理解;对传播规律的理解;以及对内容的长期积累和准备;最后再加上一个敏锐的洞察力,快速的反应加执行。相信借助一个热点,或者亲自策划一个热点,去传播你的公司和产品,也不是什么费力的事情。
作者:杨浩。某互联网创业公司公关总监,7年以上品牌推广经验,百度阅读平台认证作家,《从零开始学推广》社群发起人,坚持每周分享1篇推广干货。个人微信号:yanghaoad。
本文由 @杨浩 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

