把用户当成小白,真的好吗?
把用户当成小白,这句话流传在产品经理圈子里、几乎是产品设计中的圣经之一。可是,这样真的好吗?
用户不需要思考吗?
这应该是我最怀疑的地方。
世界很大、很复杂,短期内我们还是不能让它全面地变得简单,大家还是要用思考、探索的精神去面对那些未被简化的、原本的复杂。如果用户适应了简单的设计,什么都是触手可及、又容易理解,当开始接触到其他复杂的事物时,会觉得不适应。就像是小孩子,习惯了分好人坏人、对与错,就很难理解大人世界里的复杂。
上升到比较严肃、甚至是哲学的层面,如果复杂、深刻的东西只能被极少数人理解、掌控,大多数人只是无意识的去接受,不是非常危险的事吗?
也许你会说,没这么夸张吧,每个人都不一样,在该思考的领域思考,其它领域节约精力,不是更好?恩,我也很难反驳。只是觉得,有好奇心、求知欲的人,通常对大多数他接触到的东西,都是有好奇心、未知欲的。
容易得到的东西,不容易产生持久的快感
比如毒品,虽然不懂,但料想其带来的快感是短暂的。生活中也是这样,如果得到的太容易,就不觉得有什么、不会觉得爽。
而另一方面,付出大量的心血得到的,会是更深度的快感。
比如,精心抚养刚出生的小孩,看着他一步步学会走路、吃饭、叫妈妈
比如,经过几年的努力,自己创业的公司终于走上正轨,产品得到了大量用户的认可
类似这样的例子,他们带来的成就感会是更深刻、更持久的。
也许这一点在游戏设计中会更适用吧。
当骂一个设计脑残时,先想想是不是自己脑残
比如,骂一个电视剧情节设计的脑残,有没有想过,为什么你还要继续看这些脑残的电视剧?为什么网络上充斥着这样的电视剧?也还有很多有深度、能帮助你长见识的内容,为什么你找不到呢?为什么找到了也还是手贱点脑残剧看呢?
这样的电视剧能被拍出来,还能被播放,说明还是有市场、还是有很多人会看的。说得严重点,是因为有脑残的我们,才会有“脑残”的编剧、制片人拍出这样的内容。
说到这里,有没有觉得有些不对劲?电视剧只是个明显的例子,仔细想想,生活中有没有别的脑残的设计,是因为用户脑残而被设计出来的,你愿意继续当这样的脑残吗?
再比如,当你用一个产品,觉得不好用。有没有想过,为什么有人就可以流畅地操作呢?是不是因为自己理解能力有限、动手能力低下呢?
我还是相信,设计产品应该尽量简单、不需要用户太多思考。只是,如果人人都如此、觉得理所应当,还是感觉有些不对劲。以上说的东西也不成体系,最多是自己的感慨,供网友讨伐。
最后,你愿意被当成小白吗?
本文由 @quietjosen 原创投稿,并经人人都是产品经理编辑。未经许可,禁止转载。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

