#woshiPM训练营#走进易车网：买车易，修车难

2015年3月29日， woshiPM训练营北京站——走进易车网活动圆满落幕。woshiPM训练营首次和企业展开合作，将“黑客马拉松”的思维引入产品设计。易车网作为首次的企业合作伙伴，支持并配合了整个活动的开展，活动非常成功，收获颇多。

以往的活动往往需要一周乃至两周的准备、策划时间，而to B的合作，前面的安排都有企业端搞定，极大的提高了效率。重要的是在选择主题上，我们可以侧重于企业边缘的创新方向，一是参会人员对此有一定的了解，二来我们也希望该主题能成为企业未来的内部创业项目。

活动现场，31位小伙伴全程参与，针对本期活动主题“买车易，修车难，价格贵，不透明，如何解决？”全脑力爆发、创意火花四起，演绎了属于他们的精彩。以下是本次活动的相关总结。（关于Design Hackathon不再赘述，详情点击相关资料阅读）

团队篇：

易车网总共拆分了四支团队，涵盖了产品、设计、研发、用研、数据分析师等人员，每个团队的口号和队名都很有特点：

• A组:动物园，从q（禽）s（兽）到q（禽）s（兽）不如；
• B组:”静”出心意，我们想静静，静静是我们的；
• C组:总队，带领各队走向胜利；
• D组:人人都是产品经理，人人都是产品经理；

现场篇：

训练营现场流程，严格参照Design Hackathon的规则进行，分为：问题拆解、头脑风暴、卡片分类、方案设计和方案展示几个阶段。

问题拆解、头脑风暴是个人智慧的完美释放，围绕本期主题“买车易，修车难，价格贵，不透明，如何解决”，idea覆盖O2O、保险金融、电商几个方面。

（问题拆解阶段）

 (头脑风暴阶段)

卡片分类、方案设计阶段就没有了此前的平静，在选择产品的核心痛点及突破点时引发了激烈的讨论，综合考量用户需求、市场空间、技术实现及运营盈利，各团队内部多轮PK后，都相应选定了自己的突破点，并围绕核心需求进一步完善设计。

(卡片分类阶段)

（方案设计阶段·Ui妹纸萌萌哒)

（方案展示阶段)