产品经理就应该这样！

每一个好的产品都要经过九九八十一道苦难才能得以成就，与此同时，产品经理也随着产品的诞生，一次次进步升华。每一款产品都有其独特的性格，而这种性格也许正是产品经理赋予的，什么样的产品经理就能带来什么样的产品。

你是哪一种类型的产品经理？

每个人的性格都不尽相同，而每个产品经理也会因为性格走不一样的路线，首先，我们根据性格来做个分类。 

1.规划管理

擅长于规划管理方面的产品经理会更加侧重于新产品的长远发展，而不是我们想象中的产品质量必须精益求精。这类经理会从产品一诞生就开始做规划，涉及到产品定位、用户体验、产品的核心价值，包括产品的应用场景等，希望自己可以掌控全场。

这样的工作方式需要拥有全局思考的能力，对产品经理的管理素质、产品阅历，以及产品项目经验的要求都很高。从执行到规划管理是一段很痛苦的蜕变过程，需要不断的经验积累，将产品真正推上正轨。

2.专业水准

产品经理的专业水准主要体现在设计和技术两方面。他们会更注重产品本身的质量把控，确保每个产品都能如期上线，顺利的交到客户手中，并且掌握好产品更新升级的节奏，以此来驱动产品的生成计划。

这种类型的产品经理一定有着很过硬的专业知识储备，包括具体操作时的执行力。不仅要对自己产品的各方面都了如指掌，也要对市场现状和用户反馈意见都一定的认识，这样更有利于产品的设计研发。

3.全能型产品经理

全能型的产品经理是上述两种类型的结合体，既对管理层面有一定的想法，也能执行与实际操作环节。无论哪一方面都能顾及到，并且很合理的完成。在团队中起到领导作用，成为产品在发展中的有力支持。

你爱产品，产品才会爱你

认清自己是哪一种类型还不够，在日常的产品使用中，也要善于积累经验，把产品看成是一个充满生命力的伙伴，慢慢培养起产品经理应有的产品感觉。感觉本就是很抽象的事物，很难用精确的语言来表达其中的含义，而我们所说的产品感觉也许可以在以下几个方面有所体现。

1.产品设计

设计中的理念全都来源于灵感，这里的设计灵感和产品感觉有些类似，这种感觉可遇不可求。不同的产品设计需要区别对待，好的感觉能使产品经理在设计原型时就为产品规划出最好的产品形态。

2.产品定位

上文中提到了，身为一位称职的产品经理不仅要投身于产品的设计和开发中，也需要敏锐的行业洞察力，简单的说，就是应该具备由一件事引申到另一件事的能力。让我们设想一下。当我们在对别人的产品评头论足时，我们的论据除了平时积累的案例之外，另一方面的一句就是你平时一贯的产品感觉了。

3.用户需求应该先发现后判断

在实际产品研发这一领域，发现用户需求是首要任务，但在这个步骤的实施上，产品感觉的理念就要尽量避免了。这些需求还是应该根据调研结果来进行判定，只凭感觉就轻易做决定着实是件不靠谱的事情。

专注的产品经理才有魅力！

产品经理的工作需要各方协助支持，尤其在如今这样一个信息爆炸的时代中，想要集中精力专注于一件事情变得格外困难。在任何事件的处理过程中，一旦被打断，你会发现很多细节就要回到原点重新审视思考，这无疑会浪费我们大量的时间。

如果能够集中精力的去做一件事情，这会让工作效率大大提升，也包括工作中的学习能力。专注的学习是集中所有心力去吸收资源的一个过程，从任何一个角度看，专注都是我们高效工作学习的最佳办法。

环境虽然浮躁，但仍然应该坚持做一个专注的产品经理。

转载自AnyForWeb